Organisatieadviseur 20u/w
Volgnummer: 131391
Publicatiedatum: 17-07-2026
Locatie: AMSTERDAM
Standplaats: AMSTERDAM
Duur: zsm - 13-02-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 28-07-2026
Organisatie:
De afdeling Bediening en Onderhoud binnen de kolom ARW bestaat uit 120,2 fte.
Doel van de afdeling is verzorgen van de inzameling en het transport van overtollig
hemel- en grondwater en van stedelijk afvalwater vanaf de huisaansluitingen tot aan het
overdrachtspunt vanwaar het waterschap het transport naar de zuivering verzorgt. De
afdeling vervult een opdrachtnemersrol ten opzichte van de afdeling beleid, assets en
programmeren. Ze voert haar werk uit op basis van onderhoudsjaarplannen en
uitvoeringsinstructies die vanuit de afdeling beleid, assets en programmeren worden
aangeboden. Sommige van de taken van deze afdeling gebeuren op verzoek van
eindgebruiker. De uitvoering van het fysieke werk wordt in de meeste gevallen door
medewerkers in dienst van de afdeling gedaan.
De hoofdtaak van deze afdeling is het zorgen voor het dagelijks functioneren van het
rioolstelsel. De taken van deze afdeling kennen een structureel en veelal kort-cyclisch
karakter. Daarbij kan gedacht worden aan reiniging, inspectie, het verhelpen van kleine
storingen, klein onderhoud aan het rioolstelsel en gemalen, maar ook aan de bediening
van de gemalen en afsluiters.
Teamindeling (met elk een teamleider):
• Regieteam Riolering
• Team onderhouden Leidingen
o Onderhoudspool 1
o Onderhoudspool 2
• Bemaling
De ontwikkelopgaven van de afdeling zijn vastgesteld in het Organisatieplan 2025. De
afdeling Bediening en Onderhoud functioneert goed als uitvoerende afdeling en levert
dagelijks een essentiële bijdrage aan het functioneren van het Amsterdamse rioolstelsel.
Tegelijkertijd vraagt een veranderende omgeving om verdere professionalisering van
de organisatie, versterking van de samenwerking binnen en buiten de afdeling,
verbetering van werkprocessen en een verdere ontwikkeling van eigenaarschap en
verantwoordelijkheden binnen de teams.
Daarnaast bevindt het Afdelingsmanagementteam (A-MT) zich in een ontwikkeltraject
waarin wordt gewerkt aan een gezamenlijke koers, leiderschapsstijl en werkwijze. Het
A-MT wordt daarbij begeleid door adviesbureau Bewegingveroorzakers. De
organisatieadviseur vervult een aanvullende rol en richt zich op het vertalen van
ambities naar concrete organisatieverbeteringen en resultaten binnen de afdeling.
Belangrijkste opgaves:
1. Voorbereiden op de transitie van ARW naar de gemeente Amsterdam.
2. Versterken en herpositioneren van de regiefunctie.
Zwaartepunt van de opdracht:
•
• Voorbereiden van de afdeling op de transitie van ARW naar de gemeente Amsterdam.
• Versterken en herpositioneren van de regiefunctie.
• Ondersteunen van vraagstukken rond werven, behouden en ontwikkelen van medewerkers.
• Versterken van de samenwerking tussen teams.
Werkzaamheden:
•
• Ontwikkelopgaven in samenhang brengen.
• Analyseren van knelpunten, afhankelijkheden en risico’s.
• Adviseren over prioritering, fasering en aanpak.
• Analyseren van gevolgen van de transitie.
• Adviseren over werkprocessen, samenwerking, inrichting, rollen en verantwoordelijkheden.
• Verbinden van afdeling en organisatiebrede transitie.
• Begeleiden van implementatie en versterken van eigenaarschap.
• Opbouwen van een netwerk binnen ARW, gemeente Amsterdam en relevante ketenpartners.
Verwachte resultaten:
•
• Analyse van gevolgen van de transitie voor Bediening en Onderhoud.
• Gedragen advies over inrichting, processen, samenwerking en verantwoordelijkheden.
• Roadmap voor voorbereiding op de transitie.
• Actieve bijdrage van de afdeling aan de organisatiebrede transitieopgave.
• Voorstel voor de positionering van de regiefunctie.
• Adviezen gericht op werving, behoud en ontwikkeling van medewerkers.
• Verbeterde samenwerking tussen teams.
• Versterkte sturings- en regiefunctie binnen het A‐MT.
Functie-eisen:
• Kandidaat is in In het bezit van minimaal een HBO
opleiding sociale of economische wetenschappen
• In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met
adviesrol in een uitvoeringsorganisatie in het werkveld
organisatieontwikkeling en verandertrajecten.
• In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met
transitievraagstukken, reorganisaties en samenwerkingstrajecten in de
rol als adviseur ten behoeve van een managementteam in een
uitvoeringsorganisatie
Sterke analytische, communicatieve en verbindende vaardigheden.
Minimaal 3 voorbeelden van succesvol afgesloten soortgelijke
opdrachten
Wensen:
• Ervaring in gemeentelijke organisatie, beheer en
• Ervaring in publieke organisatie als organisatieadviseur
(30)
• Relevante werkervaring meer dan 5 jaar (30)
Positieve referenties van minimaal 2 opdrachtgevers (20) Solliciteer nu!
Duur: zsm - 13-02-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 28-07-2026
Organisatie:
De afdeling Bediening en Onderhoud binnen de kolom ARW bestaat uit 120,2 fte.
Doel van de afdeling is verzorgen van de inzameling en het transport van overtollig
hemel- en grondwater en van stedelijk afvalwater vanaf de huisaansluitingen tot aan het
overdrachtspunt vanwaar het waterschap het transport naar de zuivering verzorgt. De
afdeling vervult een opdrachtnemersrol ten opzichte van de afdeling beleid, assets en
programmeren. Ze voert haar werk uit op basis van onderhoudsjaarplannen en
uitvoeringsinstructies die vanuit de afdeling beleid, assets en programmeren worden
aangeboden. Sommige van de taken van deze afdeling gebeuren op verzoek van
eindgebruiker. De uitvoering van het fysieke werk wordt in de meeste gevallen door
medewerkers in dienst van de afdeling gedaan.
De hoofdtaak van deze afdeling is het zorgen voor het dagelijks functioneren van het
rioolstelsel. De taken van deze afdeling kennen een structureel en veelal kort-cyclisch
karakter. Daarbij kan gedacht worden aan reiniging, inspectie, het verhelpen van kleine
storingen, klein onderhoud aan het rioolstelsel en gemalen, maar ook aan de bediening
van de gemalen en afsluiters.
Teamindeling (met elk een teamleider):
• Regieteam Riolering
• Team onderhouden Leidingen
o Onderhoudspool 1
o Onderhoudspool 2
• Bemaling
De ontwikkelopgaven van de afdeling zijn vastgesteld in het Organisatieplan 2025. De
afdeling Bediening en Onderhoud functioneert goed als uitvoerende afdeling en levert
dagelijks een essentiële bijdrage aan het functioneren van het Amsterdamse rioolstelsel.
Tegelijkertijd vraagt een veranderende omgeving om verdere professionalisering van
de organisatie, versterking van de samenwerking binnen en buiten de afdeling,
verbetering van werkprocessen en een verdere ontwikkeling van eigenaarschap en
verantwoordelijkheden binnen de teams.
Daarnaast bevindt het Afdelingsmanagementteam (A-MT) zich in een ontwikkeltraject
waarin wordt gewerkt aan een gezamenlijke koers, leiderschapsstijl en werkwijze. Het
A-MT wordt daarbij begeleid door adviesbureau Bewegingveroorzakers. De
organisatieadviseur vervult een aanvullende rol en richt zich op het vertalen van
ambities naar concrete organisatieverbeteringen en resultaten binnen de afdeling.
Belangrijkste opgaves:
1. Voorbereiden op de transitie van ARW naar de gemeente Amsterdam.
2. Versterken en herpositioneren van de regiefunctie.
Zwaartepunt van de opdracht:
•
• Voorbereiden van de afdeling op de transitie van ARW naar de gemeente Amsterdam.
• Versterken en herpositioneren van de regiefunctie.
• Ondersteunen van vraagstukken rond werven, behouden en ontwikkelen van medewerkers.
• Versterken van de samenwerking tussen teams.
Werkzaamheden:
•
• Ontwikkelopgaven in samenhang brengen.
• Analyseren van knelpunten, afhankelijkheden en risico’s.
• Adviseren over prioritering, fasering en aanpak.
• Analyseren van gevolgen van de transitie.
• Adviseren over werkprocessen, samenwerking, inrichting, rollen en verantwoordelijkheden.
• Verbinden van afdeling en organisatiebrede transitie.
• Begeleiden van implementatie en versterken van eigenaarschap.
• Opbouwen van een netwerk binnen ARW, gemeente Amsterdam en relevante ketenpartners.
Verwachte resultaten:
•
• Analyse van gevolgen van de transitie voor Bediening en Onderhoud.
• Gedragen advies over inrichting, processen, samenwerking en verantwoordelijkheden.
• Roadmap voor voorbereiding op de transitie.
• Actieve bijdrage van de afdeling aan de organisatiebrede transitieopgave.
• Voorstel voor de positionering van de regiefunctie.
• Adviezen gericht op werving, behoud en ontwikkeling van medewerkers.
• Verbeterde samenwerking tussen teams.
• Versterkte sturings- en regiefunctie binnen het A‐MT.
Functie-eisen:
• Kandidaat is in In het bezit van minimaal een HBO
opleiding sociale of economische wetenschappen
• In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met
adviesrol in een uitvoeringsorganisatie in het werkveld
organisatieontwikkeling en verandertrajecten.
• In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met
transitievraagstukken, reorganisaties en samenwerkingstrajecten in de
rol als adviseur ten behoeve van een managementteam in een
uitvoeringsorganisatie
Sterke analytische, communicatieve en verbindende vaardigheden.
Minimaal 3 voorbeelden van succesvol afgesloten soortgelijke
opdrachten
Wensen:
• Ervaring in gemeentelijke organisatie, beheer en
• Ervaring in publieke organisatie als organisatieadviseur
(30)
• Relevante werkervaring meer dan 5 jaar (30)
Positieve referenties van minimaal 2 opdrachtgevers (20) Solliciteer nu!