Projectleider Inkoop en Implementatie Inkoop Producten Jeugdhulp 36u/w
Volgnummer: 129648
Publicatiedatum: 01-07-2026
Locatie: APELDOORN
Standplaats: APELDOORN
Duur: 01-09-2026 - 01-03-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 10-07-2026
Organisatie:
Met bijna 170.000 inwoners zijn we de elfde gemeente van Nederland. En we groeien door naar 180.000 inwoners. Met zo’n 2.000 collega’s dragen we bij aan de strategische doelen van de organisatie: Apeldoorn versterken als gezinsstad, duurzaam en ondernemend Apeldoorn en een toeristisch toplandschap.
Onze ambitie
De samenleving verandert continu. Dat vraagt ook iets voor onze organisatie. We willen wendbaar blijven en daarbij in control zijn. Onze uitvoeringskracht vergroten en ons strategisch vermogen versterken. Dat is een mooie ambitie en vraagt om mensen die die ambitie willen waarmaken. Samen werken we aan het Apeldoorn van morgen!
In onze organisatie werken we in vier thema’s waarbinnen de verschillende afdelingen opereren. De thema’s zijn Concern, Ruimte en Economie, Maatschappelijke ontwikkeling en Dienstverlening & Bedrijfsvoering.
Onze cultuur
De vier kernwaarden van de gemeente Apeldoorn zijn: vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Ons vakmanschap wil zeggen dat onze kennis en kunde groot is. Onze innovatiekracht helpt ons om te kunnen reageren op de veranderingen om ons heen. Onze betrouwbaarheid blijkt uit het feit dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.
En tot slot zijn we stevig geworteld in de Apeldoornse samenleving en gaan we actief samenwerkingen aan met onze inwoners, ons bestuur, bedrijven, andere overheidsinstanties en natuurlijk ook binnen het stadhuis met elkaar. We weten dat we elkaar nodig hebben en dat bundeling van onze kennis, inzicht en visies op de toekomst leidt tot de beste oplossingen voor onze inwoners voor nu en voor later. We zien samenwerking ook niet als iets vrijblijvends. We investeren actief in samenwerkingen vanuit de overtuiging dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen, en dat we samen ook verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat.
Opdracht
De opdracht bestaat uit 3 deelopdrachten.
1. Afronding inkooptraject
De projectleider rond de laatste fase van het inkooptraject van de productactualisatie van 2 regionaal in te kopen productgroepen Jeugd af. Deze 2 productgroepen zijn doorontwikkeld binnen de bestaande raamovereenkomst van de Zorgregio.
In de periode van 1 augustus tot en met 31 december richt de projectleider zich op de afronding van de inkoopfase. Onder meer door op proces en inhoud te bewaken dat de projectdeadlines worden gehaald. Eventuele juridische knelpunten worden ondervangen en voorbereid voor (bestuurlijke) besluitvorming en mits noodzakelijk. Interventies worden uitgewerkt om een dekkend zorglandschap te realiseren.
1. Implementatiefase
Projectleiding op de (regionale) implementatie van de onder 1 benoemde geactualiseerde producten. De projectorganisatie hiervoor is al opgericht.
Onderdelen van deze opdracht zijn:
•
• Een technische implementatie die voor 1 januari 2027 gereed moet zijn. Deze is gericht op systemen en backoffices van gemeenten en aanbieders.
• Implementatie bij de verwijzers om met de nieuwe productenstructuur te kunnen werken. Hierin ligt ook een belangrijke rol voor gemeenten zelf. De projectleider zorgt ervoor dat gemeenten over de informatie en tools beschikken om dit lokaal te kunnen inbedden.
1. Transformatieopgave
De projectleider is verantwoordelijk om met gemeenten en het regioteam te sturen op de ontwikkeling- en oplijning van de meerjarige transformatieopgave Jeugd, de onder 1 beschreven productactualisatie is daar onderdeel van.
De transformatieopgave is bedoelt om aanbieders en gemeenten en verwijzers te laten werken conform de koersdocumenten en de wijze waarop gewerkt gaat worden om kinderen zo thuis mogelijk te laten wonen en passende behandeling te leveren. Dit vraagt een andere manier van denken en werken en daar is een aantal jaar nodig om de transformatie met elkaar vorm te geven.
Functie-eisen:
Inschrijver voldoet aan de gestelde uitvoeringsvoorwaarde zoals bovenaan benoemd in de uitvraag.
Het ingediende CV bevat maximaal 5 pagina’s en alle extra pagina’s boven de gevraagde 5 pagina’s worden niet beoordeeld door de aanbestedende dienst; ook dient u motivatie bij te voegen.
De kandidaat heeft HBO en/of WO werk- en denkniveau.
De kandidaat is per 1 september beschikbaar voor 36 uur per week.
De kandidaat heeft minimaal twee jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van inkoop binnen het sociaal domein bij een overheidsorganisatie.
Vanaf de startdatum is fysieke aanwezigheid op het stadhuis in Apeldoorn en andere relevante locaties vereist op momenten waarop bestuurlijke bijeenkomsten en bijeenkomsten met gemeenten en/of zorgaanbieders plaatsvinden in verband met de aard van de werkzaamheden.
Inschrijver mag maximaal 2 kandidaten aanbieden. Voor elke kandidaat die aangeboden wordt dient een aparte inschrijving te worden gedaan. Bij de inschrijving dient aangegeven te worden op welke datum de kandidaat kan starten met de werkzaamheden. Indien er onverhoopt toch meer dan twee kandidaten door dezelfde inschrijver worden ingediend, zullen enkel de eerste twee (op volgorde van binnenkomst) in behandeling genomen worden.
Wensen:
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring binnen het Sociaal domein in een rol of functie waarbij minimaal de volgende aspecten aan bod komen.
Bestuurlijke advisering
Projectleiding
Inkoopadvies
Aanjagen transformatie
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het werken in een regionale bestuurlijke omgeving.
Motivatie en aansluiting op opdracht en organisatie
Bestuurlijke sensitiviteit
Zelfstandigheid
Communicatieve vaardigheden
Motivatie voor werken binnen het Jeugd-domein
Directe inzetbaarheid binnen het regioteam Solliciteer nu!
Duur: 01-09-2026 - 01-03-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 10-07-2026
Organisatie:
Met bijna 170.000 inwoners zijn we de elfde gemeente van Nederland. En we groeien door naar 180.000 inwoners. Met zo’n 2.000 collega’s dragen we bij aan de strategische doelen van de organisatie: Apeldoorn versterken als gezinsstad, duurzaam en ondernemend Apeldoorn en een toeristisch toplandschap.
Onze ambitie
De samenleving verandert continu. Dat vraagt ook iets voor onze organisatie. We willen wendbaar blijven en daarbij in control zijn. Onze uitvoeringskracht vergroten en ons strategisch vermogen versterken. Dat is een mooie ambitie en vraagt om mensen die die ambitie willen waarmaken. Samen werken we aan het Apeldoorn van morgen!
In onze organisatie werken we in vier thema’s waarbinnen de verschillende afdelingen opereren. De thema’s zijn Concern, Ruimte en Economie, Maatschappelijke ontwikkeling en Dienstverlening & Bedrijfsvoering.
Onze cultuur
De vier kernwaarden van de gemeente Apeldoorn zijn: vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Ons vakmanschap wil zeggen dat onze kennis en kunde groot is. Onze innovatiekracht helpt ons om te kunnen reageren op de veranderingen om ons heen. Onze betrouwbaarheid blijkt uit het feit dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.
En tot slot zijn we stevig geworteld in de Apeldoornse samenleving en gaan we actief samenwerkingen aan met onze inwoners, ons bestuur, bedrijven, andere overheidsinstanties en natuurlijk ook binnen het stadhuis met elkaar. We weten dat we elkaar nodig hebben en dat bundeling van onze kennis, inzicht en visies op de toekomst leidt tot de beste oplossingen voor onze inwoners voor nu en voor later. We zien samenwerking ook niet als iets vrijblijvends. We investeren actief in samenwerkingen vanuit de overtuiging dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen, en dat we samen ook verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat.
Opdracht
De opdracht bestaat uit 3 deelopdrachten.
1. Afronding inkooptraject
De projectleider rond de laatste fase van het inkooptraject van de productactualisatie van 2 regionaal in te kopen productgroepen Jeugd af. Deze 2 productgroepen zijn doorontwikkeld binnen de bestaande raamovereenkomst van de Zorgregio.
In de periode van 1 augustus tot en met 31 december richt de projectleider zich op de afronding van de inkoopfase. Onder meer door op proces en inhoud te bewaken dat de projectdeadlines worden gehaald. Eventuele juridische knelpunten worden ondervangen en voorbereid voor (bestuurlijke) besluitvorming en mits noodzakelijk. Interventies worden uitgewerkt om een dekkend zorglandschap te realiseren.
1. Implementatiefase
Projectleiding op de (regionale) implementatie van de onder 1 benoemde geactualiseerde producten. De projectorganisatie hiervoor is al opgericht.
Onderdelen van deze opdracht zijn:
•
• Een technische implementatie die voor 1 januari 2027 gereed moet zijn. Deze is gericht op systemen en backoffices van gemeenten en aanbieders.
• Implementatie bij de verwijzers om met de nieuwe productenstructuur te kunnen werken. Hierin ligt ook een belangrijke rol voor gemeenten zelf. De projectleider zorgt ervoor dat gemeenten over de informatie en tools beschikken om dit lokaal te kunnen inbedden.
1. Transformatieopgave
De projectleider is verantwoordelijk om met gemeenten en het regioteam te sturen op de ontwikkeling- en oplijning van de meerjarige transformatieopgave Jeugd, de onder 1 beschreven productactualisatie is daar onderdeel van.
De transformatieopgave is bedoelt om aanbieders en gemeenten en verwijzers te laten werken conform de koersdocumenten en de wijze waarop gewerkt gaat worden om kinderen zo thuis mogelijk te laten wonen en passende behandeling te leveren. Dit vraagt een andere manier van denken en werken en daar is een aantal jaar nodig om de transformatie met elkaar vorm te geven.
Functie-eisen:
Inschrijver voldoet aan de gestelde uitvoeringsvoorwaarde zoals bovenaan benoemd in de uitvraag.
Het ingediende CV bevat maximaal 5 pagina’s en alle extra pagina’s boven de gevraagde 5 pagina’s worden niet beoordeeld door de aanbestedende dienst; ook dient u motivatie bij te voegen.
De kandidaat heeft HBO en/of WO werk- en denkniveau.
De kandidaat is per 1 september beschikbaar voor 36 uur per week.
De kandidaat heeft minimaal twee jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van inkoop binnen het sociaal domein bij een overheidsorganisatie.
Vanaf de startdatum is fysieke aanwezigheid op het stadhuis in Apeldoorn en andere relevante locaties vereist op momenten waarop bestuurlijke bijeenkomsten en bijeenkomsten met gemeenten en/of zorgaanbieders plaatsvinden in verband met de aard van de werkzaamheden.
Inschrijver mag maximaal 2 kandidaten aanbieden. Voor elke kandidaat die aangeboden wordt dient een aparte inschrijving te worden gedaan. Bij de inschrijving dient aangegeven te worden op welke datum de kandidaat kan starten met de werkzaamheden. Indien er onverhoopt toch meer dan twee kandidaten door dezelfde inschrijver worden ingediend, zullen enkel de eerste twee (op volgorde van binnenkomst) in behandeling genomen worden.
Wensen:
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring binnen het Sociaal domein in een rol of functie waarbij minimaal de volgende aspecten aan bod komen.
Bestuurlijke advisering
Projectleiding
Inkoopadvies
Aanjagen transformatie
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het werken in een regionale bestuurlijke omgeving.
Motivatie en aansluiting op opdracht en organisatie
Bestuurlijke sensitiviteit
Zelfstandigheid
Communicatieve vaardigheden
Motivatie voor werken binnen het Jeugd-domein
Directe inzetbaarheid binnen het regioteam Solliciteer nu!