Strategisch dataspecialist raads- en stateninformatie 16u/w
Volgnummer: 126602
Publicatiedatum: 02-06-2026
Locatie: 'S-GRAVENHAGE
Standplaats: 'S-GRAVENHAGE
Duur: 15-06-2026 - 15-11-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 08-06-2026
Organisatie:
ICTU
!! Let op. Het aanleveren van een toelichting op de eisen en de wensen én een persoonlijke motivatie is verplicht. Graag aanleveren in één word document.
Helaas staat deze rol niet open voor zzp'ers.
Aanleiding
Het programma Democratie Dichtbij (www.democratiedichtbij.nl) beoogt de kwaliteit van raads- en stateninformatie in Nederland te verbeteren. In opdracht van het Ministerie van BZK, Directoraat-generaal Openbaar Bestuur en Democratische Rechtsstaat, Directie Democratie en Bestuur, afdeling Inrichting Openbaar Bestuur heeft ICTU in de periode van eind februari tot en met juni 2025 een vooronderzoek uitgevoerd naar Nederlandse raadsinformatievoorziening, in nauwe samenwerking met de gemeenten Almere, Utrecht en Eindhoven, de provincie Flevoland en de Vereniging van Griffiers. Dat vooronderzoek heeft geresulteerd in een eindrapportage met een visualisatie van de visie op de raadsinformatievoorziening in Nederland en een roadmap.
De adviezen van ICTU zijn door de opdrachtgever overgenomen. Primair betekent dit dat er een door de overheid onder eigen regie ontwikkeld landelijk soeverein gegevensplatform moet komen. De griffies wensen grip op hun eigen data op een IT-infrastructuur van de overheid. Dit gegevensplatform is de bron van raads- en stateninformatie in Nederland. Private partijen kunnen eigen SaaS-oplossingen aanbieden, de data gebruiken en/of hun data hierop wegschrijven. De visie is dat de overheid de brondata beheert en dat de data van de leveranciers daarop zijn gebaseerd (in plaats van andersom).
In vervolg op het vooronderzoek heeft ICTU (juli–september 2025) BZK en de griffie van Almere geholpen bij het opvolgen van acties, waaronder het voorbereiden van een onderzoek naar de haalbaarheid van het landelijke gegevensplatform. ICTU heeft vervolgens van BZK de opdracht gekregen het haalbaarheidsonderzoek uit te voeren; dat onderzoek is gestart op 1 oktober 2025 en zal begin juni 2026 worden afgerond. De eindrapportage van de haalbaarheidsstudie is in een vrijwel definitieve versie opgeleverd en zal op 4 juni tijdens een overleg van de huidige stuurgroep definitief worden gemaakt.
Het Ministerie van BZK heeft ICTU gevraagd om in de periode 1 juni tot en met eind oktober ondersteuning te bieden bij het verkrijgen van bestuurlijk draagvlak. Dit is gericht op het leggen van een organisatorisch en interbestuurlijk fundament voor het programma. De overall doelstelling is bestuurlijk draagvlak en commitment om concreet vervolg te geven aan de oplossingsrichtingen van de haalbaarheidsstudie: 1) commitment op de voorgestelde oplossing, 2) commitment op een ontwikkel- en regie- en beheerorganisatie die dit gaat uitvoeren, 3) commitment op een passende governance en aansturing, en 4) commitment op financiering. De resultaten van de beide onderzoeken zullen worden vertaald naar een helder bestuurlijk verhaal met keuzes, consequenties en risico’s.
Rol van de strategisch dataspecialist raads- en stateninformatie
De dataspecialist raads- en stateninformatie is de sparringpartner van de ICTU programma-manager voor inhoudelijke datavraagstukken. De adviseur levert (tussen)resultaten die bruikbaar zijn om BZK te helpen bestuurlijk draagvlak te verkrijgen in het speelveld van raads- en stateninformatie. De adviseur geeft mede richting aan de koers van het veranderspoor dataplatform, stelt kaders op, ondersteunt met strategische aspecten voor het vervolg en borgt actief de alignment van het programma met ontwikkelingen bij VNG, BZK, gemeenten en griffies.
Uit te voeren activiteiten
De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
•
• opstellen kaders voor het dataplatform, helpen met strategische keuzes waar nodig en bewaken van resultaten
• uitwerken van de roadmap en sourcingstrategie
• toetsen van bestaande marktoplossingen
• adviseren over de regie- en beheerorganisatie
• presenteren van programmabijdragen en beslispunten binnen de stuurgroep
• bijdagen in een groot aantal gesprekken, workshops en afstemmingen met stakeholders
Op te leveren resultaten
De op te leveren resultaten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
•
• bijdragen aan de inhoudelijke story voor bestuurders
• bijdragen aan het dataplatform: kaders, bijdragen aan specificaties en aan de sourcingstrategie
BYOD
ICTU biedt BYOD-voorzieningen aan voor externe medewerkers. Van de externe medewerker wordt verwacht dat deze beschikt over een passend apparaat (laptop) en een mobiele telefoon om het werk uit te voeren. Van de externe medewerker wordt gevraagd (digitaal) akkoord te gaan met het ingevoerde reglement zakelijke apparatuur. Tijdens het intakegesprek zal dit reglement op hoofdlijnen worden doorgenomen. ICTU hanteert voor ICT-voorzieningen een N-1 beleid; concreet betekent dit dat naast de huidige versie één lagere voorgaande versie, mits door de leverancier ondersteund, wordt toegelaten tot de ICTU-infrastructuur.
Functie-eisen:
Minimaal 10 jaar ervaring met strategische advisering in de publieke sector.
Domeinkennis: Gemeenten, provincies, griffies, het Rijk (BZK, NDS, FDS).
Marktkennis: Kennis van de markt van RIS-leveranciers en zaaksystemen/DMS-en.
Ervaring met complexe trajecten binnen het Rijk via meerdere dimensies: Interbestuurlijke samenwerking (gemeenten, provincies, koepelorganisaties en het rijk), publiek-private samenwerking, en landelijke standaarden en wet- en regelgeving (aanbesteding, mededinging, WOO, archiefwet, privacy en security).
Kennis van dataplatformen in termen van regie en beheer en techniek, specifiek voor raads- en stateninformatie.
Wensen:
Kennis van de ORI-API.
Kennis van datastandaarden. Solliciteer nu!
Duur: 15-06-2026 - 15-11-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 08-06-2026
Organisatie:
ICTU
!! Let op. Het aanleveren van een toelichting op de eisen en de wensen én een persoonlijke motivatie is verplicht. Graag aanleveren in één word document.
Helaas staat deze rol niet open voor zzp'ers.
Aanleiding
Het programma Democratie Dichtbij (www.democratiedichtbij.nl) beoogt de kwaliteit van raads- en stateninformatie in Nederland te verbeteren. In opdracht van het Ministerie van BZK, Directoraat-generaal Openbaar Bestuur en Democratische Rechtsstaat, Directie Democratie en Bestuur, afdeling Inrichting Openbaar Bestuur heeft ICTU in de periode van eind februari tot en met juni 2025 een vooronderzoek uitgevoerd naar Nederlandse raadsinformatievoorziening, in nauwe samenwerking met de gemeenten Almere, Utrecht en Eindhoven, de provincie Flevoland en de Vereniging van Griffiers. Dat vooronderzoek heeft geresulteerd in een eindrapportage met een visualisatie van de visie op de raadsinformatievoorziening in Nederland en een roadmap.
De adviezen van ICTU zijn door de opdrachtgever overgenomen. Primair betekent dit dat er een door de overheid onder eigen regie ontwikkeld landelijk soeverein gegevensplatform moet komen. De griffies wensen grip op hun eigen data op een IT-infrastructuur van de overheid. Dit gegevensplatform is de bron van raads- en stateninformatie in Nederland. Private partijen kunnen eigen SaaS-oplossingen aanbieden, de data gebruiken en/of hun data hierop wegschrijven. De visie is dat de overheid de brondata beheert en dat de data van de leveranciers daarop zijn gebaseerd (in plaats van andersom).
In vervolg op het vooronderzoek heeft ICTU (juli–september 2025) BZK en de griffie van Almere geholpen bij het opvolgen van acties, waaronder het voorbereiden van een onderzoek naar de haalbaarheid van het landelijke gegevensplatform. ICTU heeft vervolgens van BZK de opdracht gekregen het haalbaarheidsonderzoek uit te voeren; dat onderzoek is gestart op 1 oktober 2025 en zal begin juni 2026 worden afgerond. De eindrapportage van de haalbaarheidsstudie is in een vrijwel definitieve versie opgeleverd en zal op 4 juni tijdens een overleg van de huidige stuurgroep definitief worden gemaakt.
Het Ministerie van BZK heeft ICTU gevraagd om in de periode 1 juni tot en met eind oktober ondersteuning te bieden bij het verkrijgen van bestuurlijk draagvlak. Dit is gericht op het leggen van een organisatorisch en interbestuurlijk fundament voor het programma. De overall doelstelling is bestuurlijk draagvlak en commitment om concreet vervolg te geven aan de oplossingsrichtingen van de haalbaarheidsstudie: 1) commitment op de voorgestelde oplossing, 2) commitment op een ontwikkel- en regie- en beheerorganisatie die dit gaat uitvoeren, 3) commitment op een passende governance en aansturing, en 4) commitment op financiering. De resultaten van de beide onderzoeken zullen worden vertaald naar een helder bestuurlijk verhaal met keuzes, consequenties en risico’s.
Rol van de strategisch dataspecialist raads- en stateninformatie
De dataspecialist raads- en stateninformatie is de sparringpartner van de ICTU programma-manager voor inhoudelijke datavraagstukken. De adviseur levert (tussen)resultaten die bruikbaar zijn om BZK te helpen bestuurlijk draagvlak te verkrijgen in het speelveld van raads- en stateninformatie. De adviseur geeft mede richting aan de koers van het veranderspoor dataplatform, stelt kaders op, ondersteunt met strategische aspecten voor het vervolg en borgt actief de alignment van het programma met ontwikkelingen bij VNG, BZK, gemeenten en griffies.
Uit te voeren activiteiten
De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
•
• opstellen kaders voor het dataplatform, helpen met strategische keuzes waar nodig en bewaken van resultaten
• uitwerken van de roadmap en sourcingstrategie
• toetsen van bestaande marktoplossingen
• adviseren over de regie- en beheerorganisatie
• presenteren van programmabijdragen en beslispunten binnen de stuurgroep
• bijdagen in een groot aantal gesprekken, workshops en afstemmingen met stakeholders
Op te leveren resultaten
De op te leveren resultaten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
•
• bijdragen aan de inhoudelijke story voor bestuurders
• bijdragen aan het dataplatform: kaders, bijdragen aan specificaties en aan de sourcingstrategie
BYOD
ICTU biedt BYOD-voorzieningen aan voor externe medewerkers. Van de externe medewerker wordt verwacht dat deze beschikt over een passend apparaat (laptop) en een mobiele telefoon om het werk uit te voeren. Van de externe medewerker wordt gevraagd (digitaal) akkoord te gaan met het ingevoerde reglement zakelijke apparatuur. Tijdens het intakegesprek zal dit reglement op hoofdlijnen worden doorgenomen. ICTU hanteert voor ICT-voorzieningen een N-1 beleid; concreet betekent dit dat naast de huidige versie één lagere voorgaande versie, mits door de leverancier ondersteund, wordt toegelaten tot de ICTU-infrastructuur.
Functie-eisen:
Minimaal 10 jaar ervaring met strategische advisering in de publieke sector.
Domeinkennis: Gemeenten, provincies, griffies, het Rijk (BZK, NDS, FDS).
Marktkennis: Kennis van de markt van RIS-leveranciers en zaaksystemen/DMS-en.
Ervaring met complexe trajecten binnen het Rijk via meerdere dimensies: Interbestuurlijke samenwerking (gemeenten, provincies, koepelorganisaties en het rijk), publiek-private samenwerking, en landelijke standaarden en wet- en regelgeving (aanbesteding, mededinging, WOO, archiefwet, privacy en security).
Kennis van dataplatformen in termen van regie en beheer en techniek, specifiek voor raads- en stateninformatie.
Wensen:
Kennis van de ORI-API.
Kennis van datastandaarden. Solliciteer nu!