Executive Coach Wendbaarheid. 24u/w
Volgnummer: 123240
Publicatiedatum: 24-04-2026
Locatie: AMSTERDAM
Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 04-05-2026 - 31-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 24-04-2026
De ontwikkelingen in de financiële sector maken dat de AFM als organisatie een volgende stap moet zetten. Denk hierbij aan het steeds meer datagedreven werken, toenemende inzet van AI en toenemende kansen voor grensoverschrijdende dienstverlening in combinatie met geopolitieke vraagstukken.
In 2025 is de AFM gestart met de implementatie van het veranderprogramma Toezicht met Toekomst. Onderdelen van dit programma zijn aanpassingen in structuur – een aantal experts is sinds 2025 werkzaam in het primaire toezicht – en werkwijze – waarbij de focus ligt op datagedreven, multidisciplinair, gedisciplineerd en wendbaar.
Om de wendbaarheid in de gehele organisatie te vergroten worden teams begeleid in een wendbare manier van werken. Op het niveau van bestuur en afdelingshoofden worden er processen ingericht (prioriteringscadans) die bijdragen aan heldere prioritering, sturing op voortgang en het inzichtelijk maken van afhankelijkheden, hiervoor is de AFM op zoek naar externe begeleiding. De werkstroom Prioriteringscadans vormt onderdeel van het bredere Toezicht met Toekomst programma.
Resultaatverplichting
•
• Begeleiden van de overgang naar een wendbare werkwijze op organisatieniveau met aandacht voor het implementeren van processen en tools én het veranderen van mindset en cultuur
• Zorgen voor een verbetering van de OGSM’s van alle afdelingen zodat deze een betere basis vormen om te sturen op prioriteiten en voortgang
• Inrichten van een proces (kwartaalsessies) dat afdelingen helpt om eens per kwartaal zelfstandig en met de portefeuillehouder prioriteiten te bepalen, afhankelijkheden in kaart te brengen, voortgang inzichtelijk te maken en bij te sturen
•
Voorbereiden en faciliteren van 3 rondes kwartaalsessies.
•
• Bevorderen dat er een strategisch gesprek wordt gevoerd tussen bestuurders en afdelings-MT’s
• Het delen van feedback met aanwezigen en het bevorderen van reflectie en continu verbeteren
• Door ontwikkelen van de prioriteringscadans, bv. door te experimenteren met het faciliteren van een bredere QBR gericht op het managen van afhankelijkheden
• Voorstel doen voor structurele borging van de prioriteringscadans in de lijn en het stap voor stap daar naartoe werken, bijvoorbeeld door het coachen van interne organisatieadviseurs
• Adviseren over randvoorwaarden die ingericht moeten worden om een goede aansluiting tussen de prioriteringscadans en wendbaar werken op teamniveau te realiseren
Functie-eisen:
Een afgeronde WO-opleiding.
Minimaal 10 jaar ervaring met grootschalige transformaties.
Wensen:
Ruime ervaring (minimaal 5 jaar) met het inrichten van (bestuurlijke) processen in een complexe organisatie van middelgrote omvang (500-1.000 medewerkers), bij voorkeur bij een andere (semi-)overheidsinstantie.
Aantoonbare ervaring met het begeleiden en coachen van hoger management in de transformatie naar wendbaar werken.
Een stevige basis in Agile en Lean (Black Belt) werken gecombineerd met een pragmatische insteek.
Sterke communicatieve vaardigheden en stijlflexibiliteit.
Let op: kandidaten dienen te beschikken over basiskennis van privacywetgeving (AVG), verantwoord gebruik van AI (zoals Copilot) en informatie- en databeveiliging, voor zover dit relevant is voor de rol.
Arbeidsvoorwaarden
Het betreft een opdracht met een beoogde startdatum per z.s.m. met een looptijd tot en met 31 december 2026. De opdracht is voor 24 uur per week. Er is een optie tot verlenging tot uiterlijk 30 juni 2027. Solliciteer nu!
Duur: 04-05-2026 - 31-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 24-04-2026
De ontwikkelingen in de financiële sector maken dat de AFM als organisatie een volgende stap moet zetten. Denk hierbij aan het steeds meer datagedreven werken, toenemende inzet van AI en toenemende kansen voor grensoverschrijdende dienstverlening in combinatie met geopolitieke vraagstukken.
In 2025 is de AFM gestart met de implementatie van het veranderprogramma Toezicht met Toekomst. Onderdelen van dit programma zijn aanpassingen in structuur – een aantal experts is sinds 2025 werkzaam in het primaire toezicht – en werkwijze – waarbij de focus ligt op datagedreven, multidisciplinair, gedisciplineerd en wendbaar.
Om de wendbaarheid in de gehele organisatie te vergroten worden teams begeleid in een wendbare manier van werken. Op het niveau van bestuur en afdelingshoofden worden er processen ingericht (prioriteringscadans) die bijdragen aan heldere prioritering, sturing op voortgang en het inzichtelijk maken van afhankelijkheden, hiervoor is de AFM op zoek naar externe begeleiding. De werkstroom Prioriteringscadans vormt onderdeel van het bredere Toezicht met Toekomst programma.
Resultaatverplichting
•
• Begeleiden van de overgang naar een wendbare werkwijze op organisatieniveau met aandacht voor het implementeren van processen en tools én het veranderen van mindset en cultuur
• Zorgen voor een verbetering van de OGSM’s van alle afdelingen zodat deze een betere basis vormen om te sturen op prioriteiten en voortgang
• Inrichten van een proces (kwartaalsessies) dat afdelingen helpt om eens per kwartaal zelfstandig en met de portefeuillehouder prioriteiten te bepalen, afhankelijkheden in kaart te brengen, voortgang inzichtelijk te maken en bij te sturen
•
Voorbereiden en faciliteren van 3 rondes kwartaalsessies.
•
• Bevorderen dat er een strategisch gesprek wordt gevoerd tussen bestuurders en afdelings-MT’s
• Het delen van feedback met aanwezigen en het bevorderen van reflectie en continu verbeteren
• Door ontwikkelen van de prioriteringscadans, bv. door te experimenteren met het faciliteren van een bredere QBR gericht op het managen van afhankelijkheden
• Voorstel doen voor structurele borging van de prioriteringscadans in de lijn en het stap voor stap daar naartoe werken, bijvoorbeeld door het coachen van interne organisatieadviseurs
• Adviseren over randvoorwaarden die ingericht moeten worden om een goede aansluiting tussen de prioriteringscadans en wendbaar werken op teamniveau te realiseren
Functie-eisen:
Een afgeronde WO-opleiding.
Minimaal 10 jaar ervaring met grootschalige transformaties.
Wensen:
Ruime ervaring (minimaal 5 jaar) met het inrichten van (bestuurlijke) processen in een complexe organisatie van middelgrote omvang (500-1.000 medewerkers), bij voorkeur bij een andere (semi-)overheidsinstantie.
Aantoonbare ervaring met het begeleiden en coachen van hoger management in de transformatie naar wendbaar werken.
Een stevige basis in Agile en Lean (Black Belt) werken gecombineerd met een pragmatische insteek.
Sterke communicatieve vaardigheden en stijlflexibiliteit.
Let op: kandidaten dienen te beschikken over basiskennis van privacywetgeving (AVG), verantwoord gebruik van AI (zoals Copilot) en informatie- en databeveiliging, voor zover dit relevant is voor de rol.
Arbeidsvoorwaarden
Het betreft een opdracht met een beoogde startdatum per z.s.m. met een looptijd tot en met 31 december 2026. De opdracht is voor 24 uur per week. Er is een optie tot verlenging tot uiterlijk 30 juni 2027. Solliciteer nu!