Projectteam ondersteuning ontwikkeling kwaliteitsbeeld Jeugdhulp 0u/w
Volgnummer: 123112
Publicatiedatum: 23-04-2026
Locatie: UTRECHT
Standplaats: UTRECHT
Duur: 08-06-2026 - 31-10-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 15-05-2026
Voor het netwerk Kwaliteit en Blijvend Leren (KBL) zijn we op zoek naar een projectteam van een senior‐adviseur en een projectsecretaris dat KBL ondersteunt bij de ontwikkeling van een kwaliteitsbeeld van de jeugdhulp. Het projectteam brengt inhoudelijke kennis van het jeugdveld, ervaring met data gedreven en kwalitatieve verkenningen en procesmatige expertise samen. Zijn jullie stevig geworteld in het jeugdveld, hebben jullie ervaring met het in korte tijd verzamelen en ordenen van grote hoeveelheden informatie en met het ondersteunen van processen? Dan zijn we voor het netwerk Kwaliteit en Blijvend Leren (KBL) op zoek naar jullie!
Over KBL
Kwaliteit en Blijvend Leren (KBL) is een netwerk (zie voor meer informatie: www.kbl.nl). Betrokkenen uit de jeugdhulp werken samen aan het duurzaam verhogen van de kwaliteit van de jeugdhulp. De missie van KBL is om een cultuur van voortdurend leren en verbeteren tot stand te brengen op alle niveaus in de jeugdhulp, zodat de kwaliteit van de hulp wordt vergroot. Het vertrekpunt van kwaliteit is altijd de doelstelling die het kind, de jongere en ouders met de professional vaststellen.
Over onze vraag
KBL gaat samen met partners (jongeren- en cliëntenorganisaties, beroepsverenigingen, branches, gemeenten en Rijk) van mei tot en met september een oriënterende verkenning uitvoeren naar wat er nodig is voor een kwaliteitsbeeld van de jeugdhulp. Het is een verkenning die bijdraagt aan:
• Inzicht in welke informatie, kennis en data er op dit moment beschikbaar zijn, waar dit wat over zegt en welke kansen en lacunes hier nog zitten. Met name in literatuur en onderzoek over kwaliteit;
• Inzicht vanuit gesprekken in de acties die er door partners in gang zijn gezet of welke men voornemens is om in gang te zetten om de kwaliteit te verbeteren;
• Overzicht van kansen, mogelijkheden en wensen zoals die door het veld en betrokken perspectieven worden gezien om tot een (beter) beeld van kwaliteit te komen;
• Benutting van deze inzichten in lopende trajecten van KBL, bv als bouwsteen voor de leerlijn data & monitoring en de verdere ontwikkeling van het fundament voor kwaliteit;
• Vertrouwen door een traject dat veilig, lerend en niet-toetsend is, en waarbij sectorpartijen mede richting bepalen.
De verkenning bestaat uit drie lijnen, gezamenlijke reflectiesessies en een overkoepelende rapportage.
De drie lijnen zijn:
I. Literatuur & onderzoek
Inventarisatie door kennispartners (NJi met input van KC KJP, KC LVB, ZonMw) over welke informatie er nu in literatuur/onderzoek bekend is over kwaliteit, over indicatoren, wat er al gebeurt en wat mogelijkheden zijn.
II. Beschikbare data en sturingsinformatie
Wat gebeurt er nu in bestaande monitoren en andere gegevensbronnen (o.a. CBS, SEJN, Dreams, StroomOp, RET, NZA, SKJ, CCE, Jeugdstem en anderen) en op regionaal of lokaal niveau (sturingsinformatie en dashboards van gemeenten en regio’s)? Welke informatie wordt nu gebruikt om kwaliteit te duiden, over welke aspecten van kwaliteit zegt dit iets en waar zitten kansen of lacunes?
III. Perspectieven en externe deskundigen
Gerichte gesprekken met ervaringsdeskundige jongeren en ouders (NJR, MIND, Ieder(in) en organisaties als Expex, GYC, Jeugdwelzijnsberaad), professionals (SBJ), aanbieders (BGZJ en AW), gemeenten (VNG), rijk (VWS, IGJ), Schakel- en Adviesraad en enkele externe experts om wensen, zorgen en voorwaarden op te halen over het bieden van een kwaliteitsbeeld en te horen welke acties erin gang zijn gezet of worden gezet die bijdragen aan de verbetering van kwaliteit (bijvoorbeeld hoe leer je in je organisatie, welke mogelijkheden er zijn etc.).
Gezamenlijke reflectiesessies
Drie sessies met vertegenwoordiging uit vijfhoek en praktijkpartners worden georganiseerd om de bevindingen samen te brengen, te duiden en richtinggevende inzichten te formuleren:
•
• Sessie 1: bundeling en eerste duiding
• Sessie 2: verdieping naar mogelijkheden, risico’s en randvoorwaarden
• Sessie 3: gezamenlijke reflectie op concept rapportage (conclusies, adviezen, aanbevelingen toekomst)
Het ondersteunende team bestaat uit een senior-adviseur en een projectsecretaris. De senior-adviseur en projectsecretaris die we zoeken zullen met name worden ingezet ten behoeve van lijn 2 en 3, de reflectiesessies en de overall rapportage. Zij maken deel uit van het projectteam met collega’s van KBL. Lijn 1 wordt uitgevoerd door de kennisinstellingen onder leiding van het NJi. Voor Lijn 2 leveren diverse samenwerkingspartners materiaal aan.
De geschatte benodigde inzet is voor de senior-adviseur 20 – 24 uur per week en voor de projectsecretaris 16 – 20 uur per week.
Kandidaatomschrijving
Wat ga je doen: senior-adviseur
Als senior-adviseur bestaat de kern van je werkzaamheden uit:
• Organiseren van het project. Samen met het projectteam organiseer je dat het project binnen de gestelde periode wordt afgerond.
• Bijdragen organisatie lijn beschikbare data en sturingsinformatie. Binnen deze lijn zullen diverse monitoren informatie aanleveren en daarnaast zullen met andere partners gesprekken gevoerd (moeten) worden. Je organiseert deze gesprekken en zorgt voor verslaglegging en destilleert de rode draden uit deze informatie.
• Uitvoeren lijn Perspectieven en externe deskundigen. Je bent verantwoordelijk voor de organisatie van deze lijn, zorgt voor de uitvoer van de (focusgroep-) gesprekken met perspectieven en externe experts. In samenwerking met KBL stel je topiclijst op voor de gesprekken, zorgt voor de organisatie, uitvoer en verslaglegging van de gesprekken.
• Organiseren en uitvoeren reflectiegesprekken. Je bent verantwoordelijk voor de organisatie van de reflectiegesprekken. Je wordt daarbij ondersteund door KBL. Je zorgt eveneens voor de (organisatie van de) verslaglegging van deze gesprekken.
• Overall rapportage. Je draagt bij aan de overall rapportage en werkt hierbij nauw samen met het projectteam van KBL.
Je beweegt soepel tussen structuur en flexibiliteit en hebt oog voor de perspectieven van alle partners.
Wat ga je doen: projectsecretaris
Als projectsecretaris bestaat de kern van je werkzaamheden uit:
•
• Ondersteuning bij de organisatie van de werkzaamheden. Plannen van de diverse bijeenkomsten en gesprekken en daarover schakelen met het projectteam en de betrokken partners.
• Ondersteuning bij de verslaglegging van de gesprekken en reflectiesessies. Zorgen voor verslagen van de diverse gesprekken en bijeenkomsten.
• Ondersteuning bij de overall rapportage. Zorgen voor onderdelen van de rapportage.
• Ondersteuning van het projectteam. Ondersteuning van het gezamenlijke projectteam (plannen vergaderen, verslagen, voortgangsbewaking).
Functie-eisen:
Voldoende beschikbaarheid gedurende de periode juni tot en met oktober 2026
- Je bent in ieder geval beschikbaar voor het minimaal aangegeven aantal uren gedurende deze periode, met maximaal drie weken aaneengesloten vakantie, waarbij niet beide betrokkenen gelijktijdig afwezig zijn.
Ervaring van het projectteam binnen de jeugdhulp
- Als senior-adviseur heb je ten minste 8 jaar aantoonbare ervaring binnen de jeugdhulpsector en beschik je over een relevant netwerk. Je bent gewend te werken aan complexe strategische trajecten met veel bestuurlijke en maatschappelijke dynamiek. Als projectsecretaris heb je ten minste 1 jaar ervaring. Er dient een referentie te worden aangeleverd met drie voorbeelden, waarvan ten minste twee zijn uitgevoerd in de afgelopen drie jaar.
Ervaring in samenwerking
- Gelet op de korte doorlooptijd zoeken we een senior-adviseur en projectsecretaris die of al hebben samengewerkt of werkzaam zijn binnen één organisatie. Dit dient te blijken uit (één van) de voorbeelden.
Wensen:
Bij deze opdracht wordt om een motivatiebrief gevraagd. Deze weegt mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze motivatiebrief wordt beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.
In het voorstel (max 4 A4 [lettertype 10 pt]) exclusief CV’s van max 2 pagina’s per CV, dient een schriftelijke toelichting op de visie en motivatie voor de uitvoering van deze opdracht opgenomen te worden. Daarnaast moet worden ingegaan op de 2 selectiecriteria:
Ervaring met strategische projecten met veel data
Samenwerken met diverse perspectieven
Ervaring met strategische projecten met veel data
- Als senior-adviseur heb je tenminste 5 jaar ervaring met het in korte periode verzamelen en ordenen van veel, diverse informatie en daarover rapporteren. Een toelichting dient opgenomen te worden in tenminste 2 voorbeeldopdrachten.
Samenwerken met diverse perspectieven
- Als senior- adviseur heb je aantoonbare ervaring met het samenwerken met diverse perspectieven (Jongeren, Ouders, Ervaringsdeskundigen, Branches, Professionals, Gemeente en Rijk) en het in beeld brengen van aandachtspunten vanuit verschillende perspectieven.
Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.
Naar aanleiding van de uitkomst van de selectie op basis van bovenstaande criteria, gaan we met 3 inschrijvers in gesprek. De gesprekken vinden plaats op het KBL kantoor in Utrecht en duren 30 minuten. De criteria zijn gelijk aan de selectiecriteria zoals hierboven beschreven. Solliciteer nu!
Duur: 08-06-2026 - 31-10-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 15-05-2026
Voor het netwerk Kwaliteit en Blijvend Leren (KBL) zijn we op zoek naar een projectteam van een senior‐adviseur en een projectsecretaris dat KBL ondersteunt bij de ontwikkeling van een kwaliteitsbeeld van de jeugdhulp. Het projectteam brengt inhoudelijke kennis van het jeugdveld, ervaring met data gedreven en kwalitatieve verkenningen en procesmatige expertise samen. Zijn jullie stevig geworteld in het jeugdveld, hebben jullie ervaring met het in korte tijd verzamelen en ordenen van grote hoeveelheden informatie en met het ondersteunen van processen? Dan zijn we voor het netwerk Kwaliteit en Blijvend Leren (KBL) op zoek naar jullie!
Over KBL
Kwaliteit en Blijvend Leren (KBL) is een netwerk (zie voor meer informatie: www.kbl.nl). Betrokkenen uit de jeugdhulp werken samen aan het duurzaam verhogen van de kwaliteit van de jeugdhulp. De missie van KBL is om een cultuur van voortdurend leren en verbeteren tot stand te brengen op alle niveaus in de jeugdhulp, zodat de kwaliteit van de hulp wordt vergroot. Het vertrekpunt van kwaliteit is altijd de doelstelling die het kind, de jongere en ouders met de professional vaststellen.
Over onze vraag
KBL gaat samen met partners (jongeren- en cliëntenorganisaties, beroepsverenigingen, branches, gemeenten en Rijk) van mei tot en met september een oriënterende verkenning uitvoeren naar wat er nodig is voor een kwaliteitsbeeld van de jeugdhulp. Het is een verkenning die bijdraagt aan:
• Inzicht in welke informatie, kennis en data er op dit moment beschikbaar zijn, waar dit wat over zegt en welke kansen en lacunes hier nog zitten. Met name in literatuur en onderzoek over kwaliteit;
• Inzicht vanuit gesprekken in de acties die er door partners in gang zijn gezet of welke men voornemens is om in gang te zetten om de kwaliteit te verbeteren;
• Overzicht van kansen, mogelijkheden en wensen zoals die door het veld en betrokken perspectieven worden gezien om tot een (beter) beeld van kwaliteit te komen;
• Benutting van deze inzichten in lopende trajecten van KBL, bv als bouwsteen voor de leerlijn data & monitoring en de verdere ontwikkeling van het fundament voor kwaliteit;
• Vertrouwen door een traject dat veilig, lerend en niet-toetsend is, en waarbij sectorpartijen mede richting bepalen.
De verkenning bestaat uit drie lijnen, gezamenlijke reflectiesessies en een overkoepelende rapportage.
De drie lijnen zijn:
I. Literatuur & onderzoek
Inventarisatie door kennispartners (NJi met input van KC KJP, KC LVB, ZonMw) over welke informatie er nu in literatuur/onderzoek bekend is over kwaliteit, over indicatoren, wat er al gebeurt en wat mogelijkheden zijn.
II. Beschikbare data en sturingsinformatie
Wat gebeurt er nu in bestaande monitoren en andere gegevensbronnen (o.a. CBS, SEJN, Dreams, StroomOp, RET, NZA, SKJ, CCE, Jeugdstem en anderen) en op regionaal of lokaal niveau (sturingsinformatie en dashboards van gemeenten en regio’s)? Welke informatie wordt nu gebruikt om kwaliteit te duiden, over welke aspecten van kwaliteit zegt dit iets en waar zitten kansen of lacunes?
III. Perspectieven en externe deskundigen
Gerichte gesprekken met ervaringsdeskundige jongeren en ouders (NJR, MIND, Ieder(in) en organisaties als Expex, GYC, Jeugdwelzijnsberaad), professionals (SBJ), aanbieders (BGZJ en AW), gemeenten (VNG), rijk (VWS, IGJ), Schakel- en Adviesraad en enkele externe experts om wensen, zorgen en voorwaarden op te halen over het bieden van een kwaliteitsbeeld en te horen welke acties erin gang zijn gezet of worden gezet die bijdragen aan de verbetering van kwaliteit (bijvoorbeeld hoe leer je in je organisatie, welke mogelijkheden er zijn etc.).
Gezamenlijke reflectiesessies
Drie sessies met vertegenwoordiging uit vijfhoek en praktijkpartners worden georganiseerd om de bevindingen samen te brengen, te duiden en richtinggevende inzichten te formuleren:
•
• Sessie 1: bundeling en eerste duiding
• Sessie 2: verdieping naar mogelijkheden, risico’s en randvoorwaarden
• Sessie 3: gezamenlijke reflectie op concept rapportage (conclusies, adviezen, aanbevelingen toekomst)
Het ondersteunende team bestaat uit een senior-adviseur en een projectsecretaris. De senior-adviseur en projectsecretaris die we zoeken zullen met name worden ingezet ten behoeve van lijn 2 en 3, de reflectiesessies en de overall rapportage. Zij maken deel uit van het projectteam met collega’s van KBL. Lijn 1 wordt uitgevoerd door de kennisinstellingen onder leiding van het NJi. Voor Lijn 2 leveren diverse samenwerkingspartners materiaal aan.
De geschatte benodigde inzet is voor de senior-adviseur 20 – 24 uur per week en voor de projectsecretaris 16 – 20 uur per week.
Kandidaatomschrijving
Wat ga je doen: senior-adviseur
Als senior-adviseur bestaat de kern van je werkzaamheden uit:
• Organiseren van het project. Samen met het projectteam organiseer je dat het project binnen de gestelde periode wordt afgerond.
• Bijdragen organisatie lijn beschikbare data en sturingsinformatie. Binnen deze lijn zullen diverse monitoren informatie aanleveren en daarnaast zullen met andere partners gesprekken gevoerd (moeten) worden. Je organiseert deze gesprekken en zorgt voor verslaglegging en destilleert de rode draden uit deze informatie.
• Uitvoeren lijn Perspectieven en externe deskundigen. Je bent verantwoordelijk voor de organisatie van deze lijn, zorgt voor de uitvoer van de (focusgroep-) gesprekken met perspectieven en externe experts. In samenwerking met KBL stel je topiclijst op voor de gesprekken, zorgt voor de organisatie, uitvoer en verslaglegging van de gesprekken.
• Organiseren en uitvoeren reflectiegesprekken. Je bent verantwoordelijk voor de organisatie van de reflectiegesprekken. Je wordt daarbij ondersteund door KBL. Je zorgt eveneens voor de (organisatie van de) verslaglegging van deze gesprekken.
• Overall rapportage. Je draagt bij aan de overall rapportage en werkt hierbij nauw samen met het projectteam van KBL.
Je beweegt soepel tussen structuur en flexibiliteit en hebt oog voor de perspectieven van alle partners.
Wat ga je doen: projectsecretaris
Als projectsecretaris bestaat de kern van je werkzaamheden uit:
•
• Ondersteuning bij de organisatie van de werkzaamheden. Plannen van de diverse bijeenkomsten en gesprekken en daarover schakelen met het projectteam en de betrokken partners.
• Ondersteuning bij de verslaglegging van de gesprekken en reflectiesessies. Zorgen voor verslagen van de diverse gesprekken en bijeenkomsten.
• Ondersteuning bij de overall rapportage. Zorgen voor onderdelen van de rapportage.
• Ondersteuning van het projectteam. Ondersteuning van het gezamenlijke projectteam (plannen vergaderen, verslagen, voortgangsbewaking).
Functie-eisen:
Voldoende beschikbaarheid gedurende de periode juni tot en met oktober 2026
- Je bent in ieder geval beschikbaar voor het minimaal aangegeven aantal uren gedurende deze periode, met maximaal drie weken aaneengesloten vakantie, waarbij niet beide betrokkenen gelijktijdig afwezig zijn.
Ervaring van het projectteam binnen de jeugdhulp
- Als senior-adviseur heb je ten minste 8 jaar aantoonbare ervaring binnen de jeugdhulpsector en beschik je over een relevant netwerk. Je bent gewend te werken aan complexe strategische trajecten met veel bestuurlijke en maatschappelijke dynamiek. Als projectsecretaris heb je ten minste 1 jaar ervaring. Er dient een referentie te worden aangeleverd met drie voorbeelden, waarvan ten minste twee zijn uitgevoerd in de afgelopen drie jaar.
Ervaring in samenwerking
- Gelet op de korte doorlooptijd zoeken we een senior-adviseur en projectsecretaris die of al hebben samengewerkt of werkzaam zijn binnen één organisatie. Dit dient te blijken uit (één van) de voorbeelden.
Wensen:
Bij deze opdracht wordt om een motivatiebrief gevraagd. Deze weegt mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze motivatiebrief wordt beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.
In het voorstel (max 4 A4 [lettertype 10 pt]) exclusief CV’s van max 2 pagina’s per CV, dient een schriftelijke toelichting op de visie en motivatie voor de uitvoering van deze opdracht opgenomen te worden. Daarnaast moet worden ingegaan op de 2 selectiecriteria:
Ervaring met strategische projecten met veel data
Samenwerken met diverse perspectieven
Ervaring met strategische projecten met veel data
- Als senior-adviseur heb je tenminste 5 jaar ervaring met het in korte periode verzamelen en ordenen van veel, diverse informatie en daarover rapporteren. Een toelichting dient opgenomen te worden in tenminste 2 voorbeeldopdrachten.
Samenwerken met diverse perspectieven
- Als senior- adviseur heb je aantoonbare ervaring met het samenwerken met diverse perspectieven (Jongeren, Ouders, Ervaringsdeskundigen, Branches, Professionals, Gemeente en Rijk) en het in beeld brengen van aandachtspunten vanuit verschillende perspectieven.
Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.
Naar aanleiding van de uitkomst van de selectie op basis van bovenstaande criteria, gaan we met 3 inschrijvers in gesprek. De gesprekken vinden plaats op het KBL kantoor in Utrecht en duren 30 minuten. De criteria zijn gelijk aan de selectiecriteria zoals hierboven beschreven. Solliciteer nu!