Strategisch Adviseur Dienstverlening 32u/w
Volgnummer: 123003
Publicatiedatum: 22-04-2026
Locatie: DOETINCHEM
Standplaats: DOETINCHEM
Duur: 15-05-2026 - 15-05-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 05-05-2026
Organisatie:
Laborijn is de uitvoeringsorganisatie voor de Participatiewet, Wet Inburgering en de Wet sociale werkvoorziening voor de gemeenten Aalten en Doetinchem. Voor de gemeenten Montferland en Oude IJsselstreek voeren wij de Wet sociale werkvoorziening uit.
Inkomenszekerheid en mensontwikkeling staan bij Laborijn centraal. Zorgen dat inwoners kunnen meedoen op de best passende plek is het uitgangspunt. Wij zetten ons maximaal in om inwoners te ondersteunen naar betaald werk. Wij vinden namelijk dat iedereen de kans verdient op een zo zelfstandig mogelijk leven.
Opdracht
De strategisch adviseur vervult een onafhankelijke, integrale adviesrol op het snijvlak van beleid, organisatieontwikkeling en dienstverlening. Je stuurt op visie én realisatie binnen drie samenhangende ontwikkellijnen:
Doorontwikkeling ‘Open huis voor werk en ontwikkeling’
Het “open huis” staat voor een gastvrije, ontschotte omgeving waar inwoners centraal staan en een doorlopende ontwikkellijn wordt geboden richting participatie en werk.
De inzet richt zich op:
•
• het concretiseren en implementeren van het concept binnen Laborijn en sturing geven aan de al lopende projecten
• het versterken van de verbinding tussen interne dienstverlening en de buitenwereld (onderwijs, zorg en sociaal domein)
• het ontwikkelen van een brede inclusieve infrastructuur voor diverse doelgroepen (o.a. Wmo, jeugd, onderwijs zoals PRO/VSO)
• het vertalen van landelijke ontwikkelingen naar nieuwe vormen dienstverlening
• het onderzoeken van financiële haalbaarheid en benodigde middelen, inclusief het in beeld brengen van mogelijke budgetten en financieringsbronnen die nodig zijn om de beoogde ontschotte dienstverlening binnen het open huis voor ontwikkeling te realiseren
• het optreden als boegbeeld richting externe partners
Doorlopende ontwikkellijn & realisatie beschut werk (inclusief pilot ‘van zorg naar werk’)
Deze ontwikkellijn sluit direct aan op de beweging naar het “open huis voor werk en ontwikkeling”, waarin inwoners via een samenhangend en ontschot aanbod kunnen doorgroeien van dagbesteding en participatie naar (beschut) werk en – waar mogelijk – regulier werk.
Op basis van al vastgestelde bestuurlijke besluitvorming ligt er een concrete opdracht om:
•
• de taakstelling beschut werk doelgericht en verantwoord te realiseren
• invulling te geven aan de pilot “Van zorg naar werk”
• te werken aan een structureel beter functionerende en samenhangende infrastructuur op het snijvlak van zorg, onderwijs en arbeid
De inzet richt zich op:
•
• uitwerken en implementeren van bestuurlijke besluiten rondom beschut werk
• realiseren van de (versnelde) taakstelling beschut werk, passend bij de visie “de best passende plek voor de inwoner”
• uitvoeren en doorontwikkelen van de pilot “Van zorg naar werk”
• ontwikkelen van een doorlopende lijn van dagbesteding/onderwijs naar (beschut) werk
• versterken van samenwerking met gemeenten, onderwijs, zorg en UWV
• signaleren van knelpunten in systemen, processen en financiering en vertalen naar oplossingen
• bijdragen aan de structurele inbedding van deze werkwijze binnen de organisatie én in de regionale samenwerking
Verkenning & doorontwikkeling dienstverlening jongeren
Deze ontwikkellijn sluit aan op de beweging naar het “open huis voor werk en ontwikkeling”, waarin ook jongeren – inclusief kwetsbare groepen zoals jonge statushouders – tijdig in beeld zijn en passende ondersteuning ontvangen binnen een doorlopende ontwikkellijn richting participatie, onderwijs en werk.
Aanleiding voor deze opdracht is de bestuurlijke ambitie om de instroom van jongeren in de Participatiewet te beperken, uitstroom naar werk en onderwijs te vergroten en te voorkomen dat jongeren tussen wal en schip vallen.
De inzet richt zich op twee samenhangende fasen:
Fase 1: Verkenning
•
• afbakenen van de doelgroep jongeren en relevante subgroepen
• in kaart brengen van ketenpartners, rollen en verantwoordelijkheden
• analyse van huidige werkwijze, aanbod en knelpunten
• inzichtelijk maken van behoeften en ontbrekende schakels in ondersteuning
• beoordelen van aansluiting van dienstverlening en communicatie op de leefwereld van jongeren
• verkennen van inzet van ervaringsdeskundigheid
Fase 2: Actieplan & implementatie
•
• opstellen van een concreet, uitvoerbaar actieplan
• ontwikkelen van preventief en innovatief aanbod van school naar werk
• vertalen van beschikbare middelen naar duurzame oplossingen
• implementeren en borgen van verbeteringen in de dienstverlening
Overkoepelend
•
• Realiseren van een sluitende ontwikkellijn richting onderwijs en werk
• Versterken van samenwerking met onderwijs, zorg en gemeenten
• Positioneren van Laborijn binnen het regionale aanbod
• Verbeteren van aansluiting op behoeften en belevingswereld van jongeren
• Bijdragen aan een preventieve aanpak gericht op minder instroom en meer uitstroom
• Verbinden van Werk & Inkomen met VSNDW en vertegenwoordiging in de regionale Programmagroep
De adviseur zorgt dat deze ontwikkellijn duurzaam wordt verbonden met de bredere ontwikkeling van Laborijn, waaronder het “open huis voor werk en ontwikkeling”.
Resultaat
Open huis voor werk en ontwikkeling
•
• een uitgewerkt en (deels) geïmplementeerd concept “open huis voor werk en ontwikkeling”, zichtbaar in werkwijze, dienstverlening en samenwerking
• concrete projecten en interventies die bijdragen aan een toegankelijke, ontschotte infrastructuur voor inwoners
• versterkte verbinding tussen interne organisatie en externe partners (arbeidsmarkt, onderwijs, zorg en sociaal domein)
• borging van deze werkwijze in de organisatie en basis gelegd voor verdere doorontwikkeling
Doorlopende ontwikkellijn en beschut werk
•
• realisatie van (een substantieel deel van) de taakstelling beschut werk, passend binnen de visie “de best passende plek voor de inwoner”
• een werkende en geëvalueerde pilot “Van zorg naar werk”, inclusief concrete opbrengsten voor samenwerking en werkwijze
• een (door)ontwikkelde en toepasbare doorlopende ontwikkellijn van dagbesteding en onderwijs naar beschut werk en vervolgperspectief
• verbeterde samenwerking en afstemming tussen ketenpartners, inclusief eerste stappen in het ontschotten van werkwijzen en middelen
• inzicht in en advies over de verdere structurele inrichting en opschaling van deze ontwikkellijn
Doelgroep jongeren
•
• een uitgevoerde verkenning met een heldere analyse van de doelgroep jongeren, het huidige aanbod en de belangrijkste knelpunten
• een concreet en uitvoerbaar actieplan voor de doelgroep jongeren, inclusief prioriteiten en inzet van middelen
• eerste implementatiestappen richting een preventieve en sluitende aanpak van school naar duurzaam werk
• verbeterde aansluiting van dienstverlening op de behoeften en belevingswereld van jongeren
• aanzet tot structurele vermindering van instroom in de Participatiewet en vergroting van uitstroom naar werk of onderwijs
Overkoepelend
•
• duidelijke richting en samenhang in de strategische ontwikkeling van dienstverlening binnen Laborijn
• concrete en gedragen adviezen voor vervolgstappen en structurele borging
• zichtbare beweging in de organisatie richting integrale samenwerking, ontschotting en een toekomstbestendige infrastructuur
Wie zoeken we
Voor deze opdracht zoeken we een strategisch adviseur met ruime ervaring in het brede sociaal domein en met het realiseren van complexe ontwikkelopgaven op het snijvlak van beleid, uitvoering en samenwerking. De adviseur opereert op strategisch en tactisch niveau en weet richting te geven aan samenhangende ontwikkellijnen, deze te vertalen naar concrete stappen en beweging te realiseren binnen en buiten de organisatie.
De adviseur:
•
• analyseert complexe en samenhangende vraagstukken en vertaalt deze naar heldere richting, keuzes en uitvoerbare aanpakken
• verbindt strategie, beleid en uitvoering en weet dit om te zetten in concrete resultaten
• fungeert als stevige en onafhankelijke sparringpartner voor management en bestuur
• is aanjager van beweging en weet ontwikkelingen daadwerkelijk te realiseren en te borgen
• weet effectief samen te werken en verbinding te organiseren tussen interne teams en externe partners (o.a. gemeenten, onderwijs, zorg en werkgevers)
• heeft ervaring met organisatieontwikkeling, veranderprocessen en het werken in een bestuurlijk-politieke context
• beweegt zich gemakkelijk in netwerken en weet verschillende belangen bij elkaar te brengen
Functie-eisen:
'Bringyourown device’ is van toepassing. Bij de uitvoering van de opdracht worden geen IT-middelen ter beschikking gesteld. Onder IT-middelen wordt verstaan: laptop, telefoon en toebehoren;
Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring als adviseur dienstverlening;
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaringals adviseur dienstverlening binnen hetsociaal domein;
Aantoonbare werkervaring als strategisch adviseur;
Aantoonbare werkervaring met het vertalen van strategie naar implementatie en concrete resultaten;
Aantoonbare werkervaring met integrale samenwerking en ketenvraagstukken binnen het sociaal domein;
Aantoonbaar bereid om gedurende de looptijd van de opdracht veelalop locatie of in de regio bij/met partners te werken, benoem dit duidelijk in het cv.
Wensen:
8. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau in de richting van bestuurskunde, organisatiewetenschappen of een direct vergelijkbare richting
Aantoonbare kennis van actuele ontwikkelingen binnen het sociaal domein o.a. participatie, onderwijs, zorg. Benoem dit duidelijk in het cv
Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en realiseren van doorlopende ontwikkellijnen richting werk of participatie
Aantoonbare werkervaring met implementatie van strategisch advies in uitvoeringsorganisaties
Aantoonbare werkervaring met samenwerking op het snijvlak van onderwijs, zorg en arbeid
Aantoonbaaractief en relevant netwerk binnen het sociaal domein in de regio Achterhoek/West-Gelderland, benoem dit duidelijk in het cv . Solliciteer nu!
Duur: 15-05-2026 - 15-05-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 05-05-2026
Organisatie:
Laborijn is de uitvoeringsorganisatie voor de Participatiewet, Wet Inburgering en de Wet sociale werkvoorziening voor de gemeenten Aalten en Doetinchem. Voor de gemeenten Montferland en Oude IJsselstreek voeren wij de Wet sociale werkvoorziening uit.
Inkomenszekerheid en mensontwikkeling staan bij Laborijn centraal. Zorgen dat inwoners kunnen meedoen op de best passende plek is het uitgangspunt. Wij zetten ons maximaal in om inwoners te ondersteunen naar betaald werk. Wij vinden namelijk dat iedereen de kans verdient op een zo zelfstandig mogelijk leven.
Opdracht
De strategisch adviseur vervult een onafhankelijke, integrale adviesrol op het snijvlak van beleid, organisatieontwikkeling en dienstverlening. Je stuurt op visie én realisatie binnen drie samenhangende ontwikkellijnen:
Doorontwikkeling ‘Open huis voor werk en ontwikkeling’
Het “open huis” staat voor een gastvrije, ontschotte omgeving waar inwoners centraal staan en een doorlopende ontwikkellijn wordt geboden richting participatie en werk.
De inzet richt zich op:
•
• het concretiseren en implementeren van het concept binnen Laborijn en sturing geven aan de al lopende projecten
• het versterken van de verbinding tussen interne dienstverlening en de buitenwereld (onderwijs, zorg en sociaal domein)
• het ontwikkelen van een brede inclusieve infrastructuur voor diverse doelgroepen (o.a. Wmo, jeugd, onderwijs zoals PRO/VSO)
• het vertalen van landelijke ontwikkelingen naar nieuwe vormen dienstverlening
• het onderzoeken van financiële haalbaarheid en benodigde middelen, inclusief het in beeld brengen van mogelijke budgetten en financieringsbronnen die nodig zijn om de beoogde ontschotte dienstverlening binnen het open huis voor ontwikkeling te realiseren
• het optreden als boegbeeld richting externe partners
Doorlopende ontwikkellijn & realisatie beschut werk (inclusief pilot ‘van zorg naar werk’)
Deze ontwikkellijn sluit direct aan op de beweging naar het “open huis voor werk en ontwikkeling”, waarin inwoners via een samenhangend en ontschot aanbod kunnen doorgroeien van dagbesteding en participatie naar (beschut) werk en – waar mogelijk – regulier werk.
Op basis van al vastgestelde bestuurlijke besluitvorming ligt er een concrete opdracht om:
•
• de taakstelling beschut werk doelgericht en verantwoord te realiseren
• invulling te geven aan de pilot “Van zorg naar werk”
• te werken aan een structureel beter functionerende en samenhangende infrastructuur op het snijvlak van zorg, onderwijs en arbeid
De inzet richt zich op:
•
• uitwerken en implementeren van bestuurlijke besluiten rondom beschut werk
• realiseren van de (versnelde) taakstelling beschut werk, passend bij de visie “de best passende plek voor de inwoner”
• uitvoeren en doorontwikkelen van de pilot “Van zorg naar werk”
• ontwikkelen van een doorlopende lijn van dagbesteding/onderwijs naar (beschut) werk
• versterken van samenwerking met gemeenten, onderwijs, zorg en UWV
• signaleren van knelpunten in systemen, processen en financiering en vertalen naar oplossingen
• bijdragen aan de structurele inbedding van deze werkwijze binnen de organisatie én in de regionale samenwerking
Verkenning & doorontwikkeling dienstverlening jongeren
Deze ontwikkellijn sluit aan op de beweging naar het “open huis voor werk en ontwikkeling”, waarin ook jongeren – inclusief kwetsbare groepen zoals jonge statushouders – tijdig in beeld zijn en passende ondersteuning ontvangen binnen een doorlopende ontwikkellijn richting participatie, onderwijs en werk.
Aanleiding voor deze opdracht is de bestuurlijke ambitie om de instroom van jongeren in de Participatiewet te beperken, uitstroom naar werk en onderwijs te vergroten en te voorkomen dat jongeren tussen wal en schip vallen.
De inzet richt zich op twee samenhangende fasen:
Fase 1: Verkenning
•
• afbakenen van de doelgroep jongeren en relevante subgroepen
• in kaart brengen van ketenpartners, rollen en verantwoordelijkheden
• analyse van huidige werkwijze, aanbod en knelpunten
• inzichtelijk maken van behoeften en ontbrekende schakels in ondersteuning
• beoordelen van aansluiting van dienstverlening en communicatie op de leefwereld van jongeren
• verkennen van inzet van ervaringsdeskundigheid
Fase 2: Actieplan & implementatie
•
• opstellen van een concreet, uitvoerbaar actieplan
• ontwikkelen van preventief en innovatief aanbod van school naar werk
• vertalen van beschikbare middelen naar duurzame oplossingen
• implementeren en borgen van verbeteringen in de dienstverlening
Overkoepelend
•
• Realiseren van een sluitende ontwikkellijn richting onderwijs en werk
• Versterken van samenwerking met onderwijs, zorg en gemeenten
• Positioneren van Laborijn binnen het regionale aanbod
• Verbeteren van aansluiting op behoeften en belevingswereld van jongeren
• Bijdragen aan een preventieve aanpak gericht op minder instroom en meer uitstroom
• Verbinden van Werk & Inkomen met VSNDW en vertegenwoordiging in de regionale Programmagroep
De adviseur zorgt dat deze ontwikkellijn duurzaam wordt verbonden met de bredere ontwikkeling van Laborijn, waaronder het “open huis voor werk en ontwikkeling”.
Resultaat
Open huis voor werk en ontwikkeling
•
• een uitgewerkt en (deels) geïmplementeerd concept “open huis voor werk en ontwikkeling”, zichtbaar in werkwijze, dienstverlening en samenwerking
• concrete projecten en interventies die bijdragen aan een toegankelijke, ontschotte infrastructuur voor inwoners
• versterkte verbinding tussen interne organisatie en externe partners (arbeidsmarkt, onderwijs, zorg en sociaal domein)
• borging van deze werkwijze in de organisatie en basis gelegd voor verdere doorontwikkeling
Doorlopende ontwikkellijn en beschut werk
•
• realisatie van (een substantieel deel van) de taakstelling beschut werk, passend binnen de visie “de best passende plek voor de inwoner”
• een werkende en geëvalueerde pilot “Van zorg naar werk”, inclusief concrete opbrengsten voor samenwerking en werkwijze
• een (door)ontwikkelde en toepasbare doorlopende ontwikkellijn van dagbesteding en onderwijs naar beschut werk en vervolgperspectief
• verbeterde samenwerking en afstemming tussen ketenpartners, inclusief eerste stappen in het ontschotten van werkwijzen en middelen
• inzicht in en advies over de verdere structurele inrichting en opschaling van deze ontwikkellijn
Doelgroep jongeren
•
• een uitgevoerde verkenning met een heldere analyse van de doelgroep jongeren, het huidige aanbod en de belangrijkste knelpunten
• een concreet en uitvoerbaar actieplan voor de doelgroep jongeren, inclusief prioriteiten en inzet van middelen
• eerste implementatiestappen richting een preventieve en sluitende aanpak van school naar duurzaam werk
• verbeterde aansluiting van dienstverlening op de behoeften en belevingswereld van jongeren
• aanzet tot structurele vermindering van instroom in de Participatiewet en vergroting van uitstroom naar werk of onderwijs
Overkoepelend
•
• duidelijke richting en samenhang in de strategische ontwikkeling van dienstverlening binnen Laborijn
• concrete en gedragen adviezen voor vervolgstappen en structurele borging
• zichtbare beweging in de organisatie richting integrale samenwerking, ontschotting en een toekomstbestendige infrastructuur
Wie zoeken we
Voor deze opdracht zoeken we een strategisch adviseur met ruime ervaring in het brede sociaal domein en met het realiseren van complexe ontwikkelopgaven op het snijvlak van beleid, uitvoering en samenwerking. De adviseur opereert op strategisch en tactisch niveau en weet richting te geven aan samenhangende ontwikkellijnen, deze te vertalen naar concrete stappen en beweging te realiseren binnen en buiten de organisatie.
De adviseur:
•
• analyseert complexe en samenhangende vraagstukken en vertaalt deze naar heldere richting, keuzes en uitvoerbare aanpakken
• verbindt strategie, beleid en uitvoering en weet dit om te zetten in concrete resultaten
• fungeert als stevige en onafhankelijke sparringpartner voor management en bestuur
• is aanjager van beweging en weet ontwikkelingen daadwerkelijk te realiseren en te borgen
• weet effectief samen te werken en verbinding te organiseren tussen interne teams en externe partners (o.a. gemeenten, onderwijs, zorg en werkgevers)
• heeft ervaring met organisatieontwikkeling, veranderprocessen en het werken in een bestuurlijk-politieke context
• beweegt zich gemakkelijk in netwerken en weet verschillende belangen bij elkaar te brengen
Functie-eisen:
'Bringyourown device’ is van toepassing. Bij de uitvoering van de opdracht worden geen IT-middelen ter beschikking gesteld. Onder IT-middelen wordt verstaan: laptop, telefoon en toebehoren;
Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring als adviseur dienstverlening;
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaringals adviseur dienstverlening binnen hetsociaal domein;
Aantoonbare werkervaring als strategisch adviseur;
Aantoonbare werkervaring met het vertalen van strategie naar implementatie en concrete resultaten;
Aantoonbare werkervaring met integrale samenwerking en ketenvraagstukken binnen het sociaal domein;
Aantoonbaar bereid om gedurende de looptijd van de opdracht veelalop locatie of in de regio bij/met partners te werken, benoem dit duidelijk in het cv.
Wensen:
8. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau in de richting van bestuurskunde, organisatiewetenschappen of een direct vergelijkbare richting
Aantoonbare kennis van actuele ontwikkelingen binnen het sociaal domein o.a. participatie, onderwijs, zorg. Benoem dit duidelijk in het cv
Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en realiseren van doorlopende ontwikkellijnen richting werk of participatie
Aantoonbare werkervaring met implementatie van strategisch advies in uitvoeringsorganisaties
Aantoonbare werkervaring met samenwerking op het snijvlak van onderwijs, zorg en arbeid
Aantoonbaaractief en relevant netwerk binnen het sociaal domein in de regio Achterhoek/West-Gelderland, benoem dit duidelijk in het cv . Solliciteer nu!