Adviseur Crisisbeheersing 36u/w
Volgnummer: 117703
Publicatiedatum: 04-03-2026
Locatie: APELDOORN
Standplaats: APELDOORN
Duur: 01-04-2026 - 31-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 13-03-2026
Organisatie:
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Opdracht
Het Kadaster heeft een crisisorganisatie voor bijzondere situaties waarin reguliere werkprocessen niet toereikend zijn. Onze drielaagse structuur bestaat uit crisisteams op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Afhankelijk van de aard en omvang van de crisis schalen we op naar wat nodig is.
Het Kadaster crisisteam bestaat uit de manager crisisorganisatie, de OTO (opleiden, trainen en oefenen)-coördinator en de adviseur crisisorganisatie. Dit team is gezamenlijk verantwoordelijk om de crisisorganisatie van het Kadaster continu op niveau te houden en voor te bereiden op alle mogelijke crises waar het Kadaster mee te maken kan krijgen. Het crisisbeleidsplan is daarvoor de basis. Dit team opereert in de koude fase van crisisbeheer en heeft geen rol in de warme fase, maar is wel verantwoordelijk voor de training en voorbereiding van de functionarissen die in de warme fase actief zijn, en te zorgen dat de bezetting op niveau is.
De Crisisorganisatie wil graag verder groeien; om dit te realiseren heeft Berenschot een fit-gap analyse gedaan om inzicht te verkrijgen in de huidige staat (van volwassenheid) van de Crisisorganisatie en het geambieerd niveau.
Gezien de extra werkzaamheden en om ook voortgang te maken op de zaken die er al liggen willen we een extra adviseur inhuren; die samen met de huidige adviseur gaat samenwerken aan de realisatie van het jaarplan en alle geplande oefeningen. Bovendien moet er een extra impuls gegeven worden aan het netwerk met andere organisaties dat we aan het opbouwen zijn; het verder uitwerken van scenariokaarten en ondersteunen bij de begeleiding van stagiaires van het HBO.
Belangrijkste technieken, methoden en tools
• BOB vergadermethode
• Crisissuite
• Netcentrische werken
De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn
• In samenwerking met de huidige adviseur verder invulling geven aan het jaarplan.
• Bijdragen en ondersteunen bij de organisatie van de trainingen en oefeningen.
• Gezamenlijk oppakken en uitwerken van de actiepunten afkomstig uit de fit-gap analyse van Berenschot.
• Meedenken en adviseren over thema's zoals digitale autonomie, weerbaarheid, geopolitieke ontwikkelingen.
• Ondersteunen bij het verder opbouwen van het netwerk op het vlak van crisismanagement.
Functie-eisen:
De inschrijver sluit een driepartijen detacheringsovereenkomst af, waarbij de inschrijver als werkgever van de inhuurkracht, de inhuurkracht als betrokkene en het Kadaster als inlener ondertekent. Let wel, de inschrijver en de inhuurkracht dienen hiervoor een (civielrechtelijke) arbeidsovereenkomst te hebben gesloten. Indien de inschrijver niet aan deze eis voldoet, wordt de inschrijving ter zijde gelegd.
Het CV dient in het Nederlands te zijn opgesteld en mag niet langer zijn dan maximaal 6 pagina’s A4. De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina’s te worden opgenomen!
De kandidaat beheerst de Nederlandse taal vloeiend in woord en geschrift.
Minimaal 5 jaar ervaring met crisismanagement.
Kennis en kunde van het onderhouden van een crisisorganisatie.
Door de kandidaat zélf geschreven CV en motivatie.
Wensen:
Wens 1: U geeft een beschrijving van uw ervaring met crisismanagement en crisisorganisaties.
Wens 2: U geeft een beschrijving van de belangrijkste aandachtspunten die u ziet bij het onderhouden van een crisisorganisatie, zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden.
Wens 3: U toont duidelijk aan welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten, zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden.
Wens 4: Aantoonbare ervaring met crisismanagement in het IT-domein. Solliciteer nu!
Duur: 01-04-2026 - 31-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 13-03-2026
Organisatie:
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Opdracht
Het Kadaster heeft een crisisorganisatie voor bijzondere situaties waarin reguliere werkprocessen niet toereikend zijn. Onze drielaagse structuur bestaat uit crisisteams op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Afhankelijk van de aard en omvang van de crisis schalen we op naar wat nodig is.
Het Kadaster crisisteam bestaat uit de manager crisisorganisatie, de OTO (opleiden, trainen en oefenen)-coördinator en de adviseur crisisorganisatie. Dit team is gezamenlijk verantwoordelijk om de crisisorganisatie van het Kadaster continu op niveau te houden en voor te bereiden op alle mogelijke crises waar het Kadaster mee te maken kan krijgen. Het crisisbeleidsplan is daarvoor de basis. Dit team opereert in de koude fase van crisisbeheer en heeft geen rol in de warme fase, maar is wel verantwoordelijk voor de training en voorbereiding van de functionarissen die in de warme fase actief zijn, en te zorgen dat de bezetting op niveau is.
De Crisisorganisatie wil graag verder groeien; om dit te realiseren heeft Berenschot een fit-gap analyse gedaan om inzicht te verkrijgen in de huidige staat (van volwassenheid) van de Crisisorganisatie en het geambieerd niveau.
Gezien de extra werkzaamheden en om ook voortgang te maken op de zaken die er al liggen willen we een extra adviseur inhuren; die samen met de huidige adviseur gaat samenwerken aan de realisatie van het jaarplan en alle geplande oefeningen. Bovendien moet er een extra impuls gegeven worden aan het netwerk met andere organisaties dat we aan het opbouwen zijn; het verder uitwerken van scenariokaarten en ondersteunen bij de begeleiding van stagiaires van het HBO.
Belangrijkste technieken, methoden en tools
• BOB vergadermethode
• Crisissuite
• Netcentrische werken
De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn
• In samenwerking met de huidige adviseur verder invulling geven aan het jaarplan.
• Bijdragen en ondersteunen bij de organisatie van de trainingen en oefeningen.
• Gezamenlijk oppakken en uitwerken van de actiepunten afkomstig uit de fit-gap analyse van Berenschot.
• Meedenken en adviseren over thema's zoals digitale autonomie, weerbaarheid, geopolitieke ontwikkelingen.
• Ondersteunen bij het verder opbouwen van het netwerk op het vlak van crisismanagement.
Functie-eisen:
De inschrijver sluit een driepartijen detacheringsovereenkomst af, waarbij de inschrijver als werkgever van de inhuurkracht, de inhuurkracht als betrokkene en het Kadaster als inlener ondertekent. Let wel, de inschrijver en de inhuurkracht dienen hiervoor een (civielrechtelijke) arbeidsovereenkomst te hebben gesloten. Indien de inschrijver niet aan deze eis voldoet, wordt de inschrijving ter zijde gelegd.
Het CV dient in het Nederlands te zijn opgesteld en mag niet langer zijn dan maximaal 6 pagina’s A4. De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina’s te worden opgenomen!
De kandidaat beheerst de Nederlandse taal vloeiend in woord en geschrift.
Minimaal 5 jaar ervaring met crisismanagement.
Kennis en kunde van het onderhouden van een crisisorganisatie.
Door de kandidaat zélf geschreven CV en motivatie.
Wensen:
Wens 1: U geeft een beschrijving van uw ervaring met crisismanagement en crisisorganisaties.
Wens 2: U geeft een beschrijving van de belangrijkste aandachtspunten die u ziet bij het onderhouden van een crisisorganisatie, zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden.
Wens 3: U toont duidelijk aan welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten, zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden.
Wens 4: Aantoonbare ervaring met crisismanagement in het IT-domein. Solliciteer nu!