Afdelingshoofd Gebouw, Faciliteit en Inkoop a.i. 40u/w
Volgnummer: 113744
Publicatiedatum: 27-01-2026
Locatie: 'S-GRAVENHAGE
Standplaats: 'S-GRAVENHAGE
Duur: 02-02-2026 - 01-09-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 30-01-2026
Het huidige hoofd GFI is langdurig uitgevallen.
De afdeling Gebouw, Faciliteit en Inkoop (GFI) staat voor omvangrijke en complexe opgaven op het gebied van huisvesting (nieuw boekenmagazijn, tijdelijk publieks- en kantoorgebouw, exit huidige pand, nieuw gebouw en instandhouding), facilitaire dienstverlening en organisatieontwikkeling. De organisatie is sterk in beweging en de druk op coördinatie, realisatiekracht en tactische sturing neemt toe.
In de huidige inrichting is GFI onvoldoende toegerust om deze ontwikkelingen beheerst en toekomstgericht te ondersteunen. Het afdelingshoofd GFI a.i. krijgt de opdracht om op korte termijn grip, richting en structuur aan te brengen en de afdeling doelgericht verder te brengen in deze fase van verandering en ontwikkeling.
Het hoofd GFI ressorteert onder het directielid met de portefeuille Bedrijfsvoering en heeft als peers de overige afdelingshoofden en teamleiders.
Het interim afdelingshoofd GFI brengt rust, overzicht en richting in de afdeling GFI en legt binnen afzienbare tijd de basis voor een toekomstbestendige inrichting. De opdracht richt zich op het versterken van de aansturing, het herpositioneren van G&F en het begeleiden van de verzelfstandiging van team Inkoop.
De rol vraagt om een afdelingshoofd met een uitgesproken verandermindset, dat zich comfortabel voelt in een organisatie die in beweging is en in staat is om richting te geven, keuzes te maken en eigenaarschap te nemen in een verandercontext.
Kernopgaven
• Integraal leidinggeven aan de afdeling GFI in een transitiefase van reactief naar proactief partnerschap met de afdelingen waar zij dienstverlenend aan is.
• Aanbrengen van duidelijke governance, prioritering en besluitvorming, in nauwe samenwerking met de coördinatoren G&F en Inkoop.
• Creëren van duidelijkheid over de inhoud van de verschillende functies.
• Herpositioneren van G&F als regie- en realisatiegerichte afdeling.
• Begeleiden van de verzelfstandiging van team Inkoop.
• Sturen op samenhang tussen de verschillende huisvestingstrajecten, beheer en dienstverlening.
• Inrichten en benutten van (tijdelijke) PMO-capaciteit voor planning en overzicht.
• Fungeren als strategisch sparringpartner voor de directie.
• Medewerkers meenemen in organisatieontwikkeling en hen actief begeleiden, aansturen en meenemen in de veranderopgave.
• P-verantwoordelijkheid voor circa 20–25 fte.
Functie-eisen:
- Aantoonbare ervaring als interim afdelingshoofd of programmamanager in complexe organisaties.
- Ervaring met organisatieontwikkeling, herpositionering en veranderopgaven.
- Aantoonbare ervaring met leidinggeven in een verandercontext en het realiseren van beweging binnen teams of afdelingen.
- Beschikt over een duidelijke verandermindset en voelt zich comfortabel bij dynamiek, onzekerheid en verandering.
- Bestuurlijk sensitief, besluitvaardig en communicatief sterk.
- Oog voor de menselijke kant, zonder het bedrijfsbelang uit het oog te verliezen.
- In staat om snel overzicht te creëren en prioriteiten te stellen.
- Ervaring met huisvestingsvraagstukken en veranderingen, en wat dit vraagt van facilitaire dienstverlening, bij voorkeur in een publieke context.
- Voelt zich thuis in een publieke organisatie.
- Proactief, zelfstandig en nieuwsgierig, met een goed gevoel voor humor. Solliciteer nu!
Duur: 02-02-2026 - 01-09-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 30-01-2026
Het huidige hoofd GFI is langdurig uitgevallen.
De afdeling Gebouw, Faciliteit en Inkoop (GFI) staat voor omvangrijke en complexe opgaven op het gebied van huisvesting (nieuw boekenmagazijn, tijdelijk publieks- en kantoorgebouw, exit huidige pand, nieuw gebouw en instandhouding), facilitaire dienstverlening en organisatieontwikkeling. De organisatie is sterk in beweging en de druk op coördinatie, realisatiekracht en tactische sturing neemt toe.
In de huidige inrichting is GFI onvoldoende toegerust om deze ontwikkelingen beheerst en toekomstgericht te ondersteunen. Het afdelingshoofd GFI a.i. krijgt de opdracht om op korte termijn grip, richting en structuur aan te brengen en de afdeling doelgericht verder te brengen in deze fase van verandering en ontwikkeling.
Het hoofd GFI ressorteert onder het directielid met de portefeuille Bedrijfsvoering en heeft als peers de overige afdelingshoofden en teamleiders.
Het interim afdelingshoofd GFI brengt rust, overzicht en richting in de afdeling GFI en legt binnen afzienbare tijd de basis voor een toekomstbestendige inrichting. De opdracht richt zich op het versterken van de aansturing, het herpositioneren van G&F en het begeleiden van de verzelfstandiging van team Inkoop.
De rol vraagt om een afdelingshoofd met een uitgesproken verandermindset, dat zich comfortabel voelt in een organisatie die in beweging is en in staat is om richting te geven, keuzes te maken en eigenaarschap te nemen in een verandercontext.
Kernopgaven
• Integraal leidinggeven aan de afdeling GFI in een transitiefase van reactief naar proactief partnerschap met de afdelingen waar zij dienstverlenend aan is.
• Aanbrengen van duidelijke governance, prioritering en besluitvorming, in nauwe samenwerking met de coördinatoren G&F en Inkoop.
• Creëren van duidelijkheid over de inhoud van de verschillende functies.
• Herpositioneren van G&F als regie- en realisatiegerichte afdeling.
• Begeleiden van de verzelfstandiging van team Inkoop.
• Sturen op samenhang tussen de verschillende huisvestingstrajecten, beheer en dienstverlening.
• Inrichten en benutten van (tijdelijke) PMO-capaciteit voor planning en overzicht.
• Fungeren als strategisch sparringpartner voor de directie.
• Medewerkers meenemen in organisatieontwikkeling en hen actief begeleiden, aansturen en meenemen in de veranderopgave.
• P-verantwoordelijkheid voor circa 20–25 fte.
Functie-eisen:
- Aantoonbare ervaring als interim afdelingshoofd of programmamanager in complexe organisaties.
- Ervaring met organisatieontwikkeling, herpositionering en veranderopgaven.
- Aantoonbare ervaring met leidinggeven in een verandercontext en het realiseren van beweging binnen teams of afdelingen.
- Beschikt over een duidelijke verandermindset en voelt zich comfortabel bij dynamiek, onzekerheid en verandering.
- Bestuurlijk sensitief, besluitvaardig en communicatief sterk.
- Oog voor de menselijke kant, zonder het bedrijfsbelang uit het oog te verliezen.
- In staat om snel overzicht te creëren en prioriteiten te stellen.
- Ervaring met huisvestingsvraagstukken en veranderingen, en wat dit vraagt van facilitaire dienstverlening, bij voorkeur in een publieke context.
- Voelt zich thuis in een publieke organisatie.
- Proactief, zelfstandig en nieuwsgierig, met een goed gevoel voor humor. Solliciteer nu!