Transitiecoach Vakgroepen (3FTE) 38u/w
Volgnummer: 113146
Publicatiedatum: 20-01-2026
Locatie: AMSTERDAM
Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 01-03-2026 - 01-03-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 23-01-2026
Context en omgeving
Dagelijks zijn 1,2 miljoen mensen afhankelijk van de dienstverlening van UWV voor werk en inkomen. Onze maatschappelijke opgave en wettelijke opdracht vormen het vertrekpunt van waaruit wij werken. De afgelopen jaren hebben wij gericht gewerkt aan publieke dienstverlening met meer ruimte voor de menselijke maat. Door de reizen van cliënten en werkgevers centraal te stellen, willen we drempels in die reizen wegnemen en onze dienstverlening verder verbeteren.
Tegelijkertijd verandert de wereld om ons heen snel. Om hierin mee te kunnen bewegen en effectief samen te werken met onze omgeving, is een andere manier van organiseren nodig. UWV wil zich ontwikkelen van wetsuitvoerder naar publieke dienstverlener, waarin mensen zich gehoord, gezien en geholpen voelen.
Een belangrijke stap in deze ontwikkeling is het werken vanuit clusters (value streams) waarin zowel business als IV vertegenwoordigd zijn. Dit is de nieuwe standaard binnen UWV en noemen wij de Verandermotor. De “1 UWV Verandermotor werkwijze” vormt hiervoor de basis. Op deze manier verbinden we samenwerkende teams logisch aan het portfolio en de strategische doelen van de organisatie. We stellen de klant centraal en sturen op flow en waarde creatie. Agile, Scrum en het Scaled Agile Framework (SAFe) hanteren wij hierbij als leidraad voor ontwikkeling en implementatie.
Naast de clusters worden er ook vakgroepen ingericht binnen de Verandermotor. Deze zorgen voor vakbekwame medewerkers. Drie vakgroepen zijn gericht op Tech, Dienstverlening en Werkwijze. De vakgroepen zijn georganiseerd in zes hoofdvakgroepen met een eigen scope en expertise: Dienstverlening, Architectuur, Security & Privacy, Data & Analytics, DevOps en Één UWV Verandermotor werkwijze.
In de vakgroepen staan kennisdeling, kruisbestuiving en groei in vakbekwaamheid centraal. Dit zijn thema’s die blijvend aandacht en focus hebben.
De vakgroepen:
•
• brengen expertise samen
• bouwen aan toekomstbestendige vakgebieden
• zorgen voor vakinhoudelijke groei, versterking van effectiviteit en (persoonlijk) leiderschap
• investeren in innovatie en vernieuwing
• voorzien in de capaciteitsbehoefte van clusters, overige onderdelen van de Verandermotor en zelfs de Operatie.
Jouw opdracht
Als Transitiecoach Vakgroepen ondersteun je een vakgroep in het algemeen en de Vakgroepleider I in het bijzonder in het effectief implementeren van de vakgroepen in UWV Verandermotor. Speerpunten zijn duurzame gedragsverandering, alignment op standaarden van de 1 UWV werkwijze, het versterken van leiderschap en samenwerking binnen vakgroepen, tussen vakgroepen, tussen clusters en met overige onderdelen van de Verandermotor en de operatie.
Je richt een community in voor de Vakgroepleiders van de Verandermotor, zodat zij samen kunnen werken aan hun eigen vakontwikkeling (o.a. coaching van elkaar), aangevuld met een platform voor uitwisseling van ervaringen.
Werkzaamheden
•
• Coaching van de Vakgroepleider: je zorgt voor een vliegende start door gerichte coaching, begeleiding en reflectie, zodat de Vakgroepleider zijn/haar rol snel en krachtig oppakt.
• Begeleiding en coaching van de vakgroep: je ondersteunt de ontwikkeling richting een volwassen, zelf organiserend, team dat werkt volgens de principes van de UWV Verandermotor (gebaseerd op SAFe en agile scrum).
• Advisering van de vakgroep: je positioneert jezelf als trusted sparringpartner voor Vakgroepleiders, het centrale team en andere betrokkenen, zodat zij als individu en als collectief hun rol kunnen pakken in het leiden van de vakgroep op zowel het ‘wat’ als op ‘hoe’, op basis van de volgende drie prioriteiten: 1) Run, 2) Change (roadmap) en 3) Transformatie (in samenhang met andere vakgroepen en inzet in clusters en operatie).
• Systeemgerichte analyse en interventie: je brengt organisatiestructuren, cultuur en dynamieken in kaart op systeemniveau en ontwerpt en voert maatwerkinterventies uit, zoals teamtrainingen of het voordoen van werkwijzen (o.a. via learning bites).
• Implementatiekracht en verandercapaciteit: je zorgt voor effectieve en haalbare implementatie door balans tussen resultaatdruk en ruimte voor leer- en groeiprocessen, passend binnen de integrale veranderaanpak van de Verandermotor.
De Transitiecoach Vakgroepen heeft specifieke kwaliteiten die voortkomen uit ervaring in scaled agile transformaties. Op basis van deze kwaliteiten, zichtbaar in interventies, trainingen en kennis over transformatie en professionalisering, wordt de Transitiecoach ook ingezet voor doelgroep interventies. De Transitiecoach kan dus ook stevig acteren in senior leiderschapscontexten.
Functie-eisen:
Aantoonbare ervaring in het coachen van leiderschapsteams in complexe verandertrajecten.
Ervaring als coach of organisatieadviseur of een vergelijkbare rol in een geschaalde agile omgeving of in complexe organisatieverandertrajecten.
Kennis van en ervaring met SAFe/scaled agile en agile transformaties.
Consultancy skills op senior niveau: Scherp op systeemdynamiek, kan snel schakelen van analyse naar interventie.
Ervaring met het ontwikkelen en uitvoeren van trainingen en coachingtrajecten op maat.
Hoog adaptief vermogen: Weet wanneer te sturen, wanneer te vertragen en/of wanneer te inspireren (stijlflexibel).
Uitstekende communicatieve vaardigheden, oordeelsvorming en overtuigingskracht.
Hbo+/wo werk- en denkniveau, bij voorkeur met een achtergrond in organisatiekunde, veranderkunde of psychologie.
Kennis van SAFe en agile transformaties op meerdere niveaus (team, leiderschap, organisatie).
Minimaal 3 jaar ervaring met het coachen van leiderschapsteams in een veranderende context.
Sterke consultancyvaardigheden: kan vraagstukken analyseren op systeemniveau en maatwerk leveren.
Aantoonbare executiekracht bij implementaties, met aandacht voor het leerproces.
Ervaring met het verzorgen van trainingen en coachingsessies, zowel individueel als groepsgericht.
Vertrouwenwekkend profiel, in staat om een rol als ‘trusted advisor’ op zich te nemen.
Een USP als transitiecoach is een pré: trainer, facilitator op senior leiderschap niveau, specifieke interventies, specifieke vaardigheden.
Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal, zowel mondeling als schriftelijk
Wensen:
Hbo+/wo werk- en denkniveau, bij voorkeur met een achtergrond in organisatiekunde, veranderkunde of psychologie.
Kennis van SAFe en agile transformaties op meerdere niveaus (team, leiderschap, organisatie).
Minimaal 3 jaar ervaring met het coachen van leiderschapsteams in een veranderende context.
Sterke consultancyvaardigheden: Kan vraagstukken analyseren op systeemniveau en maatwerk leveren.
Aantoonbare executiekracht bij implementaties, met aandacht voor het leerproces.
Ervaring met het verzorgen van trainingen en coachingsessies, zowel individueel als groepsgericht.
Vertrouwenwekkend profiel, in staat om een rol als ‘trusted advisor’ op zich te nemen.
Een USP als transitiecoach is een pré: Trainer, facilitator op senior leiderschap niveau, specifieke interventies, specifieke vaardigheden.
Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal, zowel mondeling als schriftelijk. Solliciteer nu!
Duur: 01-03-2026 - 01-03-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 23-01-2026
Context en omgeving
Dagelijks zijn 1,2 miljoen mensen afhankelijk van de dienstverlening van UWV voor werk en inkomen. Onze maatschappelijke opgave en wettelijke opdracht vormen het vertrekpunt van waaruit wij werken. De afgelopen jaren hebben wij gericht gewerkt aan publieke dienstverlening met meer ruimte voor de menselijke maat. Door de reizen van cliënten en werkgevers centraal te stellen, willen we drempels in die reizen wegnemen en onze dienstverlening verder verbeteren.
Tegelijkertijd verandert de wereld om ons heen snel. Om hierin mee te kunnen bewegen en effectief samen te werken met onze omgeving, is een andere manier van organiseren nodig. UWV wil zich ontwikkelen van wetsuitvoerder naar publieke dienstverlener, waarin mensen zich gehoord, gezien en geholpen voelen.
Een belangrijke stap in deze ontwikkeling is het werken vanuit clusters (value streams) waarin zowel business als IV vertegenwoordigd zijn. Dit is de nieuwe standaard binnen UWV en noemen wij de Verandermotor. De “1 UWV Verandermotor werkwijze” vormt hiervoor de basis. Op deze manier verbinden we samenwerkende teams logisch aan het portfolio en de strategische doelen van de organisatie. We stellen de klant centraal en sturen op flow en waarde creatie. Agile, Scrum en het Scaled Agile Framework (SAFe) hanteren wij hierbij als leidraad voor ontwikkeling en implementatie.
Naast de clusters worden er ook vakgroepen ingericht binnen de Verandermotor. Deze zorgen voor vakbekwame medewerkers. Drie vakgroepen zijn gericht op Tech, Dienstverlening en Werkwijze. De vakgroepen zijn georganiseerd in zes hoofdvakgroepen met een eigen scope en expertise: Dienstverlening, Architectuur, Security & Privacy, Data & Analytics, DevOps en Één UWV Verandermotor werkwijze.
In de vakgroepen staan kennisdeling, kruisbestuiving en groei in vakbekwaamheid centraal. Dit zijn thema’s die blijvend aandacht en focus hebben.
De vakgroepen:
•
• brengen expertise samen
• bouwen aan toekomstbestendige vakgebieden
• zorgen voor vakinhoudelijke groei, versterking van effectiviteit en (persoonlijk) leiderschap
• investeren in innovatie en vernieuwing
• voorzien in de capaciteitsbehoefte van clusters, overige onderdelen van de Verandermotor en zelfs de Operatie.
Jouw opdracht
Als Transitiecoach Vakgroepen ondersteun je een vakgroep in het algemeen en de Vakgroepleider I in het bijzonder in het effectief implementeren van de vakgroepen in UWV Verandermotor. Speerpunten zijn duurzame gedragsverandering, alignment op standaarden van de 1 UWV werkwijze, het versterken van leiderschap en samenwerking binnen vakgroepen, tussen vakgroepen, tussen clusters en met overige onderdelen van de Verandermotor en de operatie.
Je richt een community in voor de Vakgroepleiders van de Verandermotor, zodat zij samen kunnen werken aan hun eigen vakontwikkeling (o.a. coaching van elkaar), aangevuld met een platform voor uitwisseling van ervaringen.
Werkzaamheden
•
• Coaching van de Vakgroepleider: je zorgt voor een vliegende start door gerichte coaching, begeleiding en reflectie, zodat de Vakgroepleider zijn/haar rol snel en krachtig oppakt.
• Begeleiding en coaching van de vakgroep: je ondersteunt de ontwikkeling richting een volwassen, zelf organiserend, team dat werkt volgens de principes van de UWV Verandermotor (gebaseerd op SAFe en agile scrum).
• Advisering van de vakgroep: je positioneert jezelf als trusted sparringpartner voor Vakgroepleiders, het centrale team en andere betrokkenen, zodat zij als individu en als collectief hun rol kunnen pakken in het leiden van de vakgroep op zowel het ‘wat’ als op ‘hoe’, op basis van de volgende drie prioriteiten: 1) Run, 2) Change (roadmap) en 3) Transformatie (in samenhang met andere vakgroepen en inzet in clusters en operatie).
• Systeemgerichte analyse en interventie: je brengt organisatiestructuren, cultuur en dynamieken in kaart op systeemniveau en ontwerpt en voert maatwerkinterventies uit, zoals teamtrainingen of het voordoen van werkwijzen (o.a. via learning bites).
• Implementatiekracht en verandercapaciteit: je zorgt voor effectieve en haalbare implementatie door balans tussen resultaatdruk en ruimte voor leer- en groeiprocessen, passend binnen de integrale veranderaanpak van de Verandermotor.
De Transitiecoach Vakgroepen heeft specifieke kwaliteiten die voortkomen uit ervaring in scaled agile transformaties. Op basis van deze kwaliteiten, zichtbaar in interventies, trainingen en kennis over transformatie en professionalisering, wordt de Transitiecoach ook ingezet voor doelgroep interventies. De Transitiecoach kan dus ook stevig acteren in senior leiderschapscontexten.
Functie-eisen:
Aantoonbare ervaring in het coachen van leiderschapsteams in complexe verandertrajecten.
Ervaring als coach of organisatieadviseur of een vergelijkbare rol in een geschaalde agile omgeving of in complexe organisatieverandertrajecten.
Kennis van en ervaring met SAFe/scaled agile en agile transformaties.
Consultancy skills op senior niveau: Scherp op systeemdynamiek, kan snel schakelen van analyse naar interventie.
Ervaring met het ontwikkelen en uitvoeren van trainingen en coachingtrajecten op maat.
Hoog adaptief vermogen: Weet wanneer te sturen, wanneer te vertragen en/of wanneer te inspireren (stijlflexibel).
Uitstekende communicatieve vaardigheden, oordeelsvorming en overtuigingskracht.
Hbo+/wo werk- en denkniveau, bij voorkeur met een achtergrond in organisatiekunde, veranderkunde of psychologie.
Kennis van SAFe en agile transformaties op meerdere niveaus (team, leiderschap, organisatie).
Minimaal 3 jaar ervaring met het coachen van leiderschapsteams in een veranderende context.
Sterke consultancyvaardigheden: kan vraagstukken analyseren op systeemniveau en maatwerk leveren.
Aantoonbare executiekracht bij implementaties, met aandacht voor het leerproces.
Ervaring met het verzorgen van trainingen en coachingsessies, zowel individueel als groepsgericht.
Vertrouwenwekkend profiel, in staat om een rol als ‘trusted advisor’ op zich te nemen.
Een USP als transitiecoach is een pré: trainer, facilitator op senior leiderschap niveau, specifieke interventies, specifieke vaardigheden.
Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal, zowel mondeling als schriftelijk
Wensen:
Hbo+/wo werk- en denkniveau, bij voorkeur met een achtergrond in organisatiekunde, veranderkunde of psychologie.
Kennis van SAFe en agile transformaties op meerdere niveaus (team, leiderschap, organisatie).
Minimaal 3 jaar ervaring met het coachen van leiderschapsteams in een veranderende context.
Sterke consultancyvaardigheden: Kan vraagstukken analyseren op systeemniveau en maatwerk leveren.
Aantoonbare executiekracht bij implementaties, met aandacht voor het leerproces.
Ervaring met het verzorgen van trainingen en coachingsessies, zowel individueel als groepsgericht.
Vertrouwenwekkend profiel, in staat om een rol als ‘trusted advisor’ op zich te nemen.
Een USP als transitiecoach is een pré: Trainer, facilitator op senior leiderschap niveau, specifieke interventies, specifieke vaardigheden.
Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal, zowel mondeling als schriftelijk. Solliciteer nu!