Medior projectmanager I Maatschappelijk Vastgoed – JZB 36u/w
Volgnummer: 113030
Publicatiedatum: 20-01-2026
Locatie: AMSTERDAM
Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 25-02-2026 - 25-02-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 23-01-2026
Organisatie:
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/
Het cluster Ruimte en Economie staat voor het creëren van de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool uit te laten groeien. Dit doet het cluster vanuit opgaven in de ruimtelijke economische sector van zowel het college als ook de bestuurscommissies van de stadsdelen en met en voor de huidige en toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. Zo is en blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Belangrijk is dat er aandacht is voor alle schaalniveaus, van portiek tot de gehele metropool. Het Cluster Ruimte en Economie omvat 13 onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen. Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert daarmee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten. Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. Onze belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociale domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur. Het Projectmanagementbureau bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers. Daarnaast is er een staf die het primaire proces ondersteunt.
In het kort
Samenwerken aan projecten om de stad Amsterdam mooi en leefbaar te houden.
De functie
Amsterdam bouwt aan een complete en ongedeelde stad. Prettig wonen gaat hand in hand met leren, bewegen en recreëren. De stad is voor iedereen. Vanuit drie gemeentelijke directies werken we gezamenlijk aan een inclusieve stad door het realiseren van Jeugd-, Zorg-, en Basisvoorzieningen (JZB), bijvoorbeeld buurtkamers, jongerencentra, ruimte voor Ouder- en Kindteams, woonzorgvoorzieningen en 24-uursopvang.
Het gaat om een totale portefeuille van circa 70 projecten verdeeld over ongeveer 15 projectmanagers. Vanwege het wegvallen van een van de projectmanagers zoeken we een vervanger. Je werkt in een enthousiast team van projectmanagers dat samen met de team coördinator de projecten verdeelt en veel doet aan het uitwisselen van kennis en ervaring. Er is een goede samenwerking met de opdrachtgevers van de directie Maatschappelijke Voorzieningen. In je projecten werk je samen met de bouwmanagers van gemeentelijk vastgoed en vaak ook met Gebiedsontwikkeling.
Dit doe je op een gemiddelde werkdag
•
• Als projectmanager ben je eerste inhoudelijk aanspreekpunt voor de opdrachtgever en stuur je het proces aan vanaf de haalbaarheidsfase tot aan de oplevering van de voorziening.
• Je bent als projectmanager verantwoordelijk voor de realisatie van het project tot de oplevering en alles wat daarbij komt kijken.
• Maken van een plan van aanpak en/of kostenraming.
• Opstellen van een businesscase.
• Je betrekt stakeholders binnen en buiten de gemeente (o.a. gebruikers, architect en aannemer) die nodig zijn om de voorziening tot stand te brengen.
• Tussentijds laat je de benodigde fasedocumenten vaststellen in de stuurgroep, waarbij je zorgt voor de onderliggende documenten zoals het ontwerp, een investeringsraming en een businesscase.
• Als projectmanager schakel je tijdig, escaleer je problemen naar de opdrachtgever en houd je iedereen aan de projectkaders en zijn/haar verantwoordelijkheden.
• Daarnaast wissel je kennis en ervaring uit met de andere projectmanagers uit je team en met de collega’s van Maatschappelijk vastgoed en Gemeentelijk vastgoed.
Hier ga je aan de slag
Functie-eisen:
Ervaring met projectmatig werken en procesmanagement om te kunnen schakelen met opdrachtgever en stakeholders.
Voldoende kennis van het bouwmanagement (inclusief de fasen van aanbesteding) om een bouwmanager aan te kunnen sturen, producten te kunnen beoordelen en bekend met ‘GOTICK’.
Ervaring in het leiding geven aan leden van je projectteam.
Ervaring om een plan van aanpak en/of kostenraming, business case op te stellen en/of te toetsen.
Kennis en ervaring om vraagstukken en problemen grondig te analyseren, ambities te vertalen naar de uitvoering en te zorgen voor een tijdige oplevering van kwalitatief goede planproducten.
Wensen:
Voorkeurskandidaat: Josefien van Reeuwijk.
Bij voorkeur kennis van de specifieke Amsterdamse situatie en regels en adequaat weten te opereren in een politiek/bestuurlijke omgeving in een grote gemeentelijke organisatie als Amsterdam.
Uitstekende schrijfvaardigheden. Solliciteer nu!
Duur: 25-02-2026 - 25-02-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 23-01-2026
Organisatie:
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/
Het cluster Ruimte en Economie staat voor het creëren van de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool uit te laten groeien. Dit doet het cluster vanuit opgaven in de ruimtelijke economische sector van zowel het college als ook de bestuurscommissies van de stadsdelen en met en voor de huidige en toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. Zo is en blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Belangrijk is dat er aandacht is voor alle schaalniveaus, van portiek tot de gehele metropool. Het Cluster Ruimte en Economie omvat 13 onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen. Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert daarmee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten. Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. Onze belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociale domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur. Het Projectmanagementbureau bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers. Daarnaast is er een staf die het primaire proces ondersteunt.
In het kort
Samenwerken aan projecten om de stad Amsterdam mooi en leefbaar te houden.
De functie
Amsterdam bouwt aan een complete en ongedeelde stad. Prettig wonen gaat hand in hand met leren, bewegen en recreëren. De stad is voor iedereen. Vanuit drie gemeentelijke directies werken we gezamenlijk aan een inclusieve stad door het realiseren van Jeugd-, Zorg-, en Basisvoorzieningen (JZB), bijvoorbeeld buurtkamers, jongerencentra, ruimte voor Ouder- en Kindteams, woonzorgvoorzieningen en 24-uursopvang.
Het gaat om een totale portefeuille van circa 70 projecten verdeeld over ongeveer 15 projectmanagers. Vanwege het wegvallen van een van de projectmanagers zoeken we een vervanger. Je werkt in een enthousiast team van projectmanagers dat samen met de team coördinator de projecten verdeelt en veel doet aan het uitwisselen van kennis en ervaring. Er is een goede samenwerking met de opdrachtgevers van de directie Maatschappelijke Voorzieningen. In je projecten werk je samen met de bouwmanagers van gemeentelijk vastgoed en vaak ook met Gebiedsontwikkeling.
Dit doe je op een gemiddelde werkdag
•
• Als projectmanager ben je eerste inhoudelijk aanspreekpunt voor de opdrachtgever en stuur je het proces aan vanaf de haalbaarheidsfase tot aan de oplevering van de voorziening.
• Je bent als projectmanager verantwoordelijk voor de realisatie van het project tot de oplevering en alles wat daarbij komt kijken.
• Maken van een plan van aanpak en/of kostenraming.
• Opstellen van een businesscase.
• Je betrekt stakeholders binnen en buiten de gemeente (o.a. gebruikers, architect en aannemer) die nodig zijn om de voorziening tot stand te brengen.
• Tussentijds laat je de benodigde fasedocumenten vaststellen in de stuurgroep, waarbij je zorgt voor de onderliggende documenten zoals het ontwerp, een investeringsraming en een businesscase.
• Als projectmanager schakel je tijdig, escaleer je problemen naar de opdrachtgever en houd je iedereen aan de projectkaders en zijn/haar verantwoordelijkheden.
• Daarnaast wissel je kennis en ervaring uit met de andere projectmanagers uit je team en met de collega’s van Maatschappelijk vastgoed en Gemeentelijk vastgoed.
Hier ga je aan de slag
Functie-eisen:
Ervaring met projectmatig werken en procesmanagement om te kunnen schakelen met opdrachtgever en stakeholders.
Voldoende kennis van het bouwmanagement (inclusief de fasen van aanbesteding) om een bouwmanager aan te kunnen sturen, producten te kunnen beoordelen en bekend met ‘GOTICK’.
Ervaring in het leiding geven aan leden van je projectteam.
Ervaring om een plan van aanpak en/of kostenraming, business case op te stellen en/of te toetsen.
Kennis en ervaring om vraagstukken en problemen grondig te analyseren, ambities te vertalen naar de uitvoering en te zorgen voor een tijdige oplevering van kwalitatief goede planproducten.
Wensen:
Voorkeurskandidaat: Josefien van Reeuwijk.
Bij voorkeur kennis van de specifieke Amsterdamse situatie en regels en adequaat weten te opereren in een politiek/bestuurlijke omgeving in een grote gemeentelijke organisatie als Amsterdam.
Uitstekende schrijfvaardigheden. Solliciteer nu!