Agile coach 20u/w
Volgnummer: 107457
Publicatiedatum: 21-11-2025
Locatie: 'S-GRAVENHAGE
Standplaats: 'S-GRAVENHAGE
Duur: 01-12-2025 - 01-05-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 24-11-2025
Opdrachtbeschrijving
Momenteel wordt er door drie domeinen (IAM, ECM en EBS) binnen de afdeling IV-IMB in DevOps-teams samengewerkt met collega's van DICTU. Alle drie de domeinen werken al een aantal jaren op een Agile wijze en zijn bezig om vanuit een intrinsieke motivatie in de teams het Agile werken te verbeteren. Vanuit het management van IMB is er een sterke behoefte om de way of work binnen de teams te optimaliseren, te uniformeren en waar nodig naar een hoger niveau te brengen. Eén onderwerp dat onvoldoende aan de orde komt is de vraag welke bedrijfswaarde wordt geleverd en hoe deze wordt gedeeld met de organisatie. Het middel hiervoor zou de sprint review kunnen zijn. De sprint review is te veel intern gericht en moet worden omgezet naar een presentatie naar de eindgebruikers. Er is een sterke behoefte om meer inzicht te krijgen in de output van de teams: er wordt wel Agile gewerkt maar niet Agile gerapporteerd. Een ander aspect is dat niet altijd duidelijk is wat er wanneer opgeleverd zal worden (planning), en er is geen eenduidige rapportage over de performance en kosten van de teams.
Verantwoordelijkheden en werkzaamheden
• Onderzoeken of het geschetste beeld correct en volledig is.
• In kaart brengen van de huidige werkwijze en onderzoeken waar procesoptimalisatie mogelijk is.
• In kaart brengen hoe momenteel inzichtelijk is wat de performance en output van de teams is en hoe dit wordt gedeeld.
• In kaart brengen wat verhindert waarom de gewenste situatie nog niet is bereikt.
• Samen met de DevOps-teams één of meerdere sprint reviews ‘nieuwe stijl’ voorbereiden.
• Onderzoeken van de werking van de besturing (management, PO’s etc.) en governance.
• Opstellen van een implementeerbaar advies waarmee de genoemde doelstellingen bereikt kunnen worden.
• Opstellen van een advies over de wijze van rapporteren over zowel de klant/bedrijfswaarde alsmede de performance/kosten.
Achtergrond opdracht
Continu verbeteren van de dienstverlening aan de ministeries EZ, KGG en LVVN.
Functie-eisen:
Leading SAFe.
Product Owner SAFe.
HBO-werk- en denkniveau.
Minimaal 5 jaar ervaring met het doorvoeren van Agile verbetertrajecten in een complexe IT-omgeving.
Minimaal 5 jaar ervaring met verbetertrajecten op tactisch niveau bij de rijksoverheid.
Wensen:
Kennis van en ervaring met teamcoaching en teaminterventies.
Kennis en ervaring met acteren vanuit een bedrijfskundig perspectief.
Ervaring in de samenwerking met DICTU.
Ervaring met het gelijktijdig verbeteren van het Agile werken in meerdere ART’s. Solliciteer nu!
Duur: 01-12-2025 - 01-05-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 24-11-2025
Opdrachtbeschrijving
Momenteel wordt er door drie domeinen (IAM, ECM en EBS) binnen de afdeling IV-IMB in DevOps-teams samengewerkt met collega's van DICTU. Alle drie de domeinen werken al een aantal jaren op een Agile wijze en zijn bezig om vanuit een intrinsieke motivatie in de teams het Agile werken te verbeteren. Vanuit het management van IMB is er een sterke behoefte om de way of work binnen de teams te optimaliseren, te uniformeren en waar nodig naar een hoger niveau te brengen. Eén onderwerp dat onvoldoende aan de orde komt is de vraag welke bedrijfswaarde wordt geleverd en hoe deze wordt gedeeld met de organisatie. Het middel hiervoor zou de sprint review kunnen zijn. De sprint review is te veel intern gericht en moet worden omgezet naar een presentatie naar de eindgebruikers. Er is een sterke behoefte om meer inzicht te krijgen in de output van de teams: er wordt wel Agile gewerkt maar niet Agile gerapporteerd. Een ander aspect is dat niet altijd duidelijk is wat er wanneer opgeleverd zal worden (planning), en er is geen eenduidige rapportage over de performance en kosten van de teams.
Verantwoordelijkheden en werkzaamheden
• Onderzoeken of het geschetste beeld correct en volledig is.
• In kaart brengen van de huidige werkwijze en onderzoeken waar procesoptimalisatie mogelijk is.
• In kaart brengen hoe momenteel inzichtelijk is wat de performance en output van de teams is en hoe dit wordt gedeeld.
• In kaart brengen wat verhindert waarom de gewenste situatie nog niet is bereikt.
• Samen met de DevOps-teams één of meerdere sprint reviews ‘nieuwe stijl’ voorbereiden.
• Onderzoeken van de werking van de besturing (management, PO’s etc.) en governance.
• Opstellen van een implementeerbaar advies waarmee de genoemde doelstellingen bereikt kunnen worden.
• Opstellen van een advies over de wijze van rapporteren over zowel de klant/bedrijfswaarde alsmede de performance/kosten.
Achtergrond opdracht
Continu verbeteren van de dienstverlening aan de ministeries EZ, KGG en LVVN.
Functie-eisen:
Leading SAFe.
Product Owner SAFe.
HBO-werk- en denkniveau.
Minimaal 5 jaar ervaring met het doorvoeren van Agile verbetertrajecten in een complexe IT-omgeving.
Minimaal 5 jaar ervaring met verbetertrajecten op tactisch niveau bij de rijksoverheid.
Wensen:
Kennis van en ervaring met teamcoaching en teaminterventies.
Kennis en ervaring met acteren vanuit een bedrijfskundig perspectief.
Ervaring in de samenwerking met DICTU.
Ervaring met het gelijktijdig verbeteren van het Agile werken in meerdere ART’s. Solliciteer nu!