Inhuur IV Projectmanager Noneu/w
Volgnummer: 106227
Publicatiedatum: 11-11-2025
Locatie: DELFT
Standplaats: DELFT
Duur: 05-01-2026 - 31-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 21-11-2025
Organisatie:
In een van de meest laaggelegen en – met 1,2 miljoen inwoners en 40.000 bedrijven op
41.000 hectare – meest dichtbebouwde delen van de Randstad zorgt Delfland voor droge
voeten en schoon en gezond water. Wij werken met inwoners en bedrijven aan een
klimaatbestendige en prettige leefomgeving. In de afgelopen jaren heeft Delfland flinke
stappen gemaakt in het voorkomen van wateroverlast, het groener maken van de
leefomgeving in en om het water en het verbeteren van de waterkwaliteit.
Nederland is gevormd door water en menskracht. Door de eeuwen heen is ons land zo
aangepast, dat het bestand is tegen de grillen van het water. Dijken aanleggen gebeurde in
gezamenlijkheid en werd gekenmerkt door consultatie, consensus en compromis met
gebiedspartners en bewoners. Delfland benut deze historische kracht optimaal bij het
uitoefenen van zijn zorg voor de bewoonbaarheid van het land en de bescherming en
verbetering van het leefmilieu. Daartoe staat het waterschap midden in de maatschappij en
blijft het zoeken naar een optimaal maatschappelijk effect.
Doel van de opdracht De projectleider IV draagt zorg voor het succesvol plannen, uitvoeren en afronden van IT-projecten binnen het Hoogheemraadschap Delfland binnen de gestelde tijd, scope en budget. De projectleider werkt op basis van een resultaatverplichting en is verantwoordelijk voor het leveren van overeengekomen projectresultaten.
Concrete taken:
•
• Opstellen van projectplanning en deliverables
• Coördineren van activiteiten binnen het project (zonder hiërarchische aansturing van interne medewerkers)
• Voortgangsbewaking en rapportage richting stuurgroep
• Communicatie met stakeholders
• Beheer van wijzigingen en oplevering van projectresultaten
• Administratieve afsluiting van het project
Vertrouwelijk extern document Hoogheemraadschap van Delfland
Projecten:
•
• Fase 2 van het IAM-programma, inclusief koppelingen met Youforce, AD, Entra-ID en Topdesk, inrichting selfservice en governance (150 uren, verwachte oplevering 31-03-2026).
• Fase 3 van het IAM-programma (200 uren, verwachte oplevering 30-09-2026).
• Europese aanbesteding en implementatie van StaaS/BaaS, inclusief migratie van de huidige SAN, back-upstrategie en borging van compliance (300 uren, verwachte oplevering 31-07-2026).
• Onderzoek en selectie passwordmanager (60 uren, verwachte oplevering 28-02-2026).
• De Vergulde Hand (ondersteuning) (200 uren, verwachte oplevering 31-12-2032).
• Regie op retentie (Rainlevelr) (150 uren, verwachte oplevering 30-06-2026).
• WVH_Digital Twin (SUMO) (400 uren, verwachte oplevering 31-12-2026).
• Xxx (120 uren, verwachte oplevering 31-12-2026).
Resultaatverplichting: De opdracht is resultaatgericht en omvat o.a.:
•
• Voor alle projecten: opleveren van projectplan voor ieder project waarin minimaal beschreven staat:
•
• Scope
• Activiteiten
• Gedetailleerde projectplanning
• Budget
• Stakeholders
• Resource plan
• Risico's
• Voor alle projecten: periodieke rapportages en kwaliteitsborging.
• Voor alle projecten: Opleveren van projecten binnen het gestelde budget + of – maximaal 10%. Grotere afwijkingen worden tijdig gesignaleerd en middels een exceptie rapport goedgekeurd door de project stuurgroep.
• Project IAM Programma: werkende IAM-koppelingen en selfservicefunctionaliteit.
• Project Staas/Baas: migratieplan en uitvoering datamigratie SAN.
• Project Passwordmanager: toolselectie en implementatie tooling.
• Project Vergulde Hand: definitie scope activiteiten IV-leverketen en projectplanning.
• Project Rainlevelr: acceptatie werkende software door alle stakeholders.
• Project Digital Twin: digitale kopie waterzuiveringsinstallatie, mogelijkheid tot doorrekenen scenario's.
Binnen scope van de opdracht:
•
• De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de inzet van middelen, het opstellen van planningen en de uitvoering gedurende de looptijd van de projecten. De opdrachtnemer bepaalt zelf werktijden en locatie, met uitzondering van noodzakelijke projectafspraken.
• De opdrachtnemer werkt zelfstandig en bepaalt zelf hoe het resultaat wordt bereikt. Er is geen directe aansturing door Delfland.
• De opdrachtnemer mag werkzaamheden (gedeeltelijk) uitbesteden aan derden, mits het eindresultaat conform opdracht wordt geleverd.
• De opdrachtnemer neemt alleen deel aan projectoverleggen indien noodzakelijk voor het resultaat en niet aan interne afdelingsoverleggen of sociale activiteiten.
• De opdrachtnemer werkt op basis van een vaste prijs per projectfase of deliverable (verwachte inzet is hierboven beschreven), niet op uurbasis. Eventuele overschrijdingen zijn voor rekening van de opdrachtnemer, tenzij vooraf schriftelijk goedgekeurd.
Buiten scope van de opdracht:
•
• Deelname aan afdelingsoverleggen.
• Deelname aan sociale activiteiten.
• Deelname aan trainingen en opleidingen.
Functie-eisen:
o Een afgeronde bachelor of WO diploma in Informatie technologie of een
andere relevante studie richting.
o Minimaal 10 jaar ervaring als IV Projectmanager.
o In bezit van certificering voor de rol als Projectmanager zoals Prince2, Agile of
vergelijkbaar.
o Minimaal 1 jaar werkervaring binnen decentrale overheid.
Wensen:
Ervaring met IAM-
implementaties met deze
applicaties Okta, Youforce
AD, Entra-ID, Topdesk,
ArcGIS, Relieve, Hexagon.
Ervaring met security,
cloud- en
infrastructuurprojecten
(SAN, StaaS, BaaS,
netwerken).
Ervaring met Europese
aanbestedingen minimaal
3 doorlopen en het
opstellen van PvE’s en
gunningscriteria.
Aantoonbare
certificeringen: Prince II,
ITIL, Agile/Scrum,
Management of Portfolio
Prijs- kwaliteitverhouding
2 Prijs
De Inschrijver met het laagste uurtarief krijgt het maximaal aantal punten. Alle overige
Inschrijvers worden gerelateerd aan de Offerte met de laagste prijs. Prijs weegt voor
1 Methodiek
Gunning vindt plaats aan de Inschrijver die voldoet aan de in de Offerteaanvraag voor de
specifieke Opdracht gestelde eisen èn de Inschrijving met de beste prijs/kwaliteitverhouding
heeft ingediend. Delfland beoordeelt in drie (3) stappen:
Stap 1: Is de Offerte compleet en voldoet de Offerte aan gestelde eisen
De Offerte moet volledig voldoen aan de gestelde eisen zoals vermeld in deze Offerteaanvraag
en de onvoorwaardelijke acceptatie van de conceptovereenkomsten en de AWVODI-
Stap 2: Beoordeling Offerte op basis van gunningcriteria
Delfland checkt van de drie (3) hoogst scorende Offertes of de in het systeem ingevulde
gegevens (eisen en wensen) inhoudelijk matchen met de inhoud van het CV.
Indien blijkt dat de aangeboden kandidaat en/of de Inschrijver niet aan de eisen voldoet,
wordt de offerte terzijde gelegd. Per eis kan er een korte toelichting worden gegeven waaruit
blijkt dat de kandidaat voldoet aan de gestelde eis. De nummer vier (4) uit de ranking wordt
dan meegenomen in de beoordeling.
Indien blijkt dat het door Mercell aantal toebedeelde punten op de gunningcriteria naar het
oordeel van de beoordelingscommissie op basis van het CV anders behoren te zijn, wordt het
aantal toebedeelde punten aangepast op de onderdelen waar de mismatch werd vastgesteld.
Alsdan wordt een nieuwe ranking gemaakt.
Zodra de ranking opnieuw gecheckt en akkoord bevonden is, krijgen alle Inschrijvers bericht
over hun voorlopige status:
uitgenodigd voor een matchgesprek of
niet uitgenodigd.
In deze fase doet Delfland geen verdere/nadere mededelingen.
De drie (3) Inschrijvers die na de check, mogelijke nieuwe ranking en opnieuw check het
hoogste scoren worden uitgenodigd voor een matchgesprek. De gesprekken vinden plaats op
de datum zoals gemeld in de planning in paragraaf 1.5.
Stap 3: Matchgesprekken
Derde en laatste onderdeel van het beoordelingsproces is een matchgesprek met de door
Inschrijver voorgestelde kandidaat van ongeveer Solliciteer nu!
Duur: 05-01-2026 - 31-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 21-11-2025
Organisatie:
In een van de meest laaggelegen en – met 1,2 miljoen inwoners en 40.000 bedrijven op
41.000 hectare – meest dichtbebouwde delen van de Randstad zorgt Delfland voor droge
voeten en schoon en gezond water. Wij werken met inwoners en bedrijven aan een
klimaatbestendige en prettige leefomgeving. In de afgelopen jaren heeft Delfland flinke
stappen gemaakt in het voorkomen van wateroverlast, het groener maken van de
leefomgeving in en om het water en het verbeteren van de waterkwaliteit.
Nederland is gevormd door water en menskracht. Door de eeuwen heen is ons land zo
aangepast, dat het bestand is tegen de grillen van het water. Dijken aanleggen gebeurde in
gezamenlijkheid en werd gekenmerkt door consultatie, consensus en compromis met
gebiedspartners en bewoners. Delfland benut deze historische kracht optimaal bij het
uitoefenen van zijn zorg voor de bewoonbaarheid van het land en de bescherming en
verbetering van het leefmilieu. Daartoe staat het waterschap midden in de maatschappij en
blijft het zoeken naar een optimaal maatschappelijk effect.
Doel van de opdracht De projectleider IV draagt zorg voor het succesvol plannen, uitvoeren en afronden van IT-projecten binnen het Hoogheemraadschap Delfland binnen de gestelde tijd, scope en budget. De projectleider werkt op basis van een resultaatverplichting en is verantwoordelijk voor het leveren van overeengekomen projectresultaten.
Concrete taken:
•
• Opstellen van projectplanning en deliverables
• Coördineren van activiteiten binnen het project (zonder hiërarchische aansturing van interne medewerkers)
• Voortgangsbewaking en rapportage richting stuurgroep
• Communicatie met stakeholders
• Beheer van wijzigingen en oplevering van projectresultaten
• Administratieve afsluiting van het project
Vertrouwelijk extern document Hoogheemraadschap van Delfland
Projecten:
•
• Fase 2 van het IAM-programma, inclusief koppelingen met Youforce, AD, Entra-ID en Topdesk, inrichting selfservice en governance (150 uren, verwachte oplevering 31-03-2026).
• Fase 3 van het IAM-programma (200 uren, verwachte oplevering 30-09-2026).
• Europese aanbesteding en implementatie van StaaS/BaaS, inclusief migratie van de huidige SAN, back-upstrategie en borging van compliance (300 uren, verwachte oplevering 31-07-2026).
• Onderzoek en selectie passwordmanager (60 uren, verwachte oplevering 28-02-2026).
• De Vergulde Hand (ondersteuning) (200 uren, verwachte oplevering 31-12-2032).
• Regie op retentie (Rainlevelr) (150 uren, verwachte oplevering 30-06-2026).
• WVH_Digital Twin (SUMO) (400 uren, verwachte oplevering 31-12-2026).
• Xxx (120 uren, verwachte oplevering 31-12-2026).
Resultaatverplichting: De opdracht is resultaatgericht en omvat o.a.:
•
• Voor alle projecten: opleveren van projectplan voor ieder project waarin minimaal beschreven staat:
•
• Scope
• Activiteiten
• Gedetailleerde projectplanning
• Budget
• Stakeholders
• Resource plan
• Risico's
• Voor alle projecten: periodieke rapportages en kwaliteitsborging.
• Voor alle projecten: Opleveren van projecten binnen het gestelde budget + of – maximaal 10%. Grotere afwijkingen worden tijdig gesignaleerd en middels een exceptie rapport goedgekeurd door de project stuurgroep.
• Project IAM Programma: werkende IAM-koppelingen en selfservicefunctionaliteit.
• Project Staas/Baas: migratieplan en uitvoering datamigratie SAN.
• Project Passwordmanager: toolselectie en implementatie tooling.
• Project Vergulde Hand: definitie scope activiteiten IV-leverketen en projectplanning.
• Project Rainlevelr: acceptatie werkende software door alle stakeholders.
• Project Digital Twin: digitale kopie waterzuiveringsinstallatie, mogelijkheid tot doorrekenen scenario's.
Binnen scope van de opdracht:
•
• De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de inzet van middelen, het opstellen van planningen en de uitvoering gedurende de looptijd van de projecten. De opdrachtnemer bepaalt zelf werktijden en locatie, met uitzondering van noodzakelijke projectafspraken.
• De opdrachtnemer werkt zelfstandig en bepaalt zelf hoe het resultaat wordt bereikt. Er is geen directe aansturing door Delfland.
• De opdrachtnemer mag werkzaamheden (gedeeltelijk) uitbesteden aan derden, mits het eindresultaat conform opdracht wordt geleverd.
• De opdrachtnemer neemt alleen deel aan projectoverleggen indien noodzakelijk voor het resultaat en niet aan interne afdelingsoverleggen of sociale activiteiten.
• De opdrachtnemer werkt op basis van een vaste prijs per projectfase of deliverable (verwachte inzet is hierboven beschreven), niet op uurbasis. Eventuele overschrijdingen zijn voor rekening van de opdrachtnemer, tenzij vooraf schriftelijk goedgekeurd.
Buiten scope van de opdracht:
•
• Deelname aan afdelingsoverleggen.
• Deelname aan sociale activiteiten.
• Deelname aan trainingen en opleidingen.
Functie-eisen:
o Een afgeronde bachelor of WO diploma in Informatie technologie of een
andere relevante studie richting.
o Minimaal 10 jaar ervaring als IV Projectmanager.
o In bezit van certificering voor de rol als Projectmanager zoals Prince2, Agile of
vergelijkbaar.
o Minimaal 1 jaar werkervaring binnen decentrale overheid.
Wensen:
Ervaring met IAM-
implementaties met deze
applicaties Okta, Youforce
AD, Entra-ID, Topdesk,
ArcGIS, Relieve, Hexagon.
Ervaring met security,
cloud- en
infrastructuurprojecten
(SAN, StaaS, BaaS,
netwerken).
Ervaring met Europese
aanbestedingen minimaal
3 doorlopen en het
opstellen van PvE’s en
gunningscriteria.
Aantoonbare
certificeringen: Prince II,
ITIL, Agile/Scrum,
Management of Portfolio
Prijs- kwaliteitverhouding
2 Prijs
De Inschrijver met het laagste uurtarief krijgt het maximaal aantal punten. Alle overige
Inschrijvers worden gerelateerd aan de Offerte met de laagste prijs. Prijs weegt voor
1 Methodiek
Gunning vindt plaats aan de Inschrijver die voldoet aan de in de Offerteaanvraag voor de
specifieke Opdracht gestelde eisen èn de Inschrijving met de beste prijs/kwaliteitverhouding
heeft ingediend. Delfland beoordeelt in drie (3) stappen:
Stap 1: Is de Offerte compleet en voldoet de Offerte aan gestelde eisen
De Offerte moet volledig voldoen aan de gestelde eisen zoals vermeld in deze Offerteaanvraag
en de onvoorwaardelijke acceptatie van de conceptovereenkomsten en de AWVODI-
Stap 2: Beoordeling Offerte op basis van gunningcriteria
Delfland checkt van de drie (3) hoogst scorende Offertes of de in het systeem ingevulde
gegevens (eisen en wensen) inhoudelijk matchen met de inhoud van het CV.
Indien blijkt dat de aangeboden kandidaat en/of de Inschrijver niet aan de eisen voldoet,
wordt de offerte terzijde gelegd. Per eis kan er een korte toelichting worden gegeven waaruit
blijkt dat de kandidaat voldoet aan de gestelde eis. De nummer vier (4) uit de ranking wordt
dan meegenomen in de beoordeling.
Indien blijkt dat het door Mercell aantal toebedeelde punten op de gunningcriteria naar het
oordeel van de beoordelingscommissie op basis van het CV anders behoren te zijn, wordt het
aantal toebedeelde punten aangepast op de onderdelen waar de mismatch werd vastgesteld.
Alsdan wordt een nieuwe ranking gemaakt.
Zodra de ranking opnieuw gecheckt en akkoord bevonden is, krijgen alle Inschrijvers bericht
over hun voorlopige status:
uitgenodigd voor een matchgesprek of
niet uitgenodigd.
In deze fase doet Delfland geen verdere/nadere mededelingen.
De drie (3) Inschrijvers die na de check, mogelijke nieuwe ranking en opnieuw check het
hoogste scoren worden uitgenodigd voor een matchgesprek. De gesprekken vinden plaats op
de datum zoals gemeld in de planning in paragraaf 1.5.
Stap 3: Matchgesprekken
Derde en laatste onderdeel van het beoordelingsproces is een matchgesprek met de door
Inschrijver voorgestelde kandidaat van ongeveer Solliciteer nu!