Medior projectmanager II Transformatie Tuincentrum Osdorp 36u/w
Volgnummer: 103538
Publicatiedatum: 14-10-2025
Locatie: AMSTERDAM
Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 10-11-2025 - 10-11-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 22-10-2025
1. Project-/programma-omschrijving Tuincentrum Osdorp: Tuincentrum Osdorp gaat per eind 2030 weg van de huidige locatie. Hoogstwaarschijnlijk komt er een nieuw tuincentrum terug op een andere locatie. Dat betekent dat de huidige locatie ontwikkelt kan worden naar een gemengde stadsbuurt met woningen en diverse voorzieningen. De locatie van het tuincentrum is ca 4,7 hectare groot waarvan 3,5 hectare in eigendom is van de eigenaar en 1,2 hectare in erfpacht is uitgegeven. De zoektocht naar een nieuwe plek voor het tuincentrum is (nog) geen onderdeel van dit project.
Op dit moment wordt er geschreven aan een principenota (fase 1 van het plaberum). Als deze gereed is kan de besluitvorming beginnen om een principebesluit te halen bij het college van B&W en door te gaan met het opstellen van een investeringsnota (fase 3 van het plaberum) en een investeringsbesluit te halen. Het is de bedoeling dat er op deze locatie een nieuw stukje stad wordt gebouwd, met in totaal tussen de 600 en 900 woningen. Besluitvorming gaat eerst via stadsdeel, daarna via centrale stad. Planning hiervan is om hopelijk voor de verkiezingen van 2026 een principe besluit te hebben van het college zodat direct erna gestart kan worden met een investeringsnota. Uiterlijk eind 2030 dient het huidige tuincentrum weg te zijn waarna start bouw kan beginnen in 2031. De aankomende jaren worden gebruikt om een stedenbouwkundig plan te laten opstellen, een planologische procedure te starten inclusief een participatie traject.
2. Project-/programma-omschrijving Nierkerkestraat: Aan de Nierkerkestraat 1 t/m 55 staat een woongebouw met 72 sociale huurwoningen van woningbouwcorporatie Rochdale. Dit woongebouw wordt gesloopt en hiervoor in de plaats komen twee woongebouwen met in totaal ongeveer 150 woningen. 1 woongebouw met ongeveer 75 woningen wordt ontwikkeld door Rochdale (blok 1) en zal volledig bestaan uit sociale huurwoningen. In het andere woongebouw komen ongeveer 75 betaalbare koopwoningen (blok 2). Dit woongebouw zal door middel van een tender worden ontwikkeld.
Het realiseren van twee woonblokken met in totaal 150 woningen. Blok 1 wordt gerealiseerd door Rochdale. Op dit moment wordt het schetsontwerp uitgewerkt door hun architect. Per maart 2026 moet het huidige gebouw leeg en onbezwaard worden overgeleverd aan de gemeente. Het meest lastige is om een aantal woningen met grote gezinnen op tijd vervangende woonruimte te bieden. Vanuit de projectgroep is het Ingenieursbureau de sloop- en bouwrijp aan het voorbereiden door het uitschrijven van het bestek. Sloop vindt plaats vanaf ca maart 2026 en duurt 6 maanden. Daarna wordt het terrein bouwrijp gemaakt. Start bouw van blok 1 door Rochdale staat nu gepland in april 2027. Blok 1 zit dus in de uitvoeringsfase (fase 4).
3. Project-/programma-omschrijving Reimerswaalstraat 5: Op de Reimerswaalstraat 5 staat hotel New West Inn. De eigenaar is City Upgrade Group. Het hotel staat sinds 1 juni 2025 leeg. CUG is van plan het hotel door middel van sloop nieuwbouw te transformeren naar 3 woongebouwen met in totaal ongeveer 225 woningen. CUG heeft op dit moment ook een omgevingsvergunning om op deze locatie de hotelkamers uit te breiden van 180 naar 532 kamers. Zowel CUG als de gemeente vinden het niet wenselijk dat er op deze plek een uitbreiding van het hotel komt. Het is wenselijker dat op deze plek woningbouw komt en het hotel verplaatst wordt naar een ander gedeelte van Osdorp.
Op dit moment wordt er met CUG toegewerkt naar het overeenkomen van een afsprakenbrief. Er zijn nog wel een aantal stappen te zetten voor het zo ver is. Eerst moet er nog overeenstemming komen over verschillende zaken, dit gaat voornamelijk over het kavelpaspoort, het schetsontwerp, het woonprogramma en de openbare ruimte. Ook zit er een link met project Tussen Meer in projectgebied Osdorpplein. CUG wil op die locatie een nieuw hotel bouwen met ongeveer 400 kamers door middel van het hotelbeleid ‘nieuw voor oud’.
Werkzaamheden
Dit doe je op een gemiddelde werkdag:
•
• Eindverantwoordelijk voor de realisatie van het projectresultaat binnen de vastgestelde kaders (GROTICK – Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie, Communicatie, Kwaliteit);
• Stevige gesprekspartner tav externe partijen;
• Eindverantwoordelijk voor de gang van zaken in het projectteam;
• Eindverantwoordelijk voor de projectorganisatie en houdt rollen helder in het team;
• Tekent documenten voor akkoord (SOF, projectplan, (bijgewerkte) budgetsheet, vrijgaveformulier, jaarplan);
• Budgethouder in AFIS voor het project;
• Opstellen besluitvormingsstukken voor stadsdeel, college, raad;
• Voorzitten en coördineren van de projectteams;
• Toetsen ontwerpen externen en begeleiden omgevingsvergunningsprocedure;
• Aansturen junior projectmanager.
Achtergrond opdracht
Hier ga je aan de slag: Bij het Projectmanagementbureau (PMB) verzorgen we het project-, programma- en procesmanagement in de stad. Dat doen we voor sociale en fysieke projecten en programma’s. Samen werken we eraan om Amsterdam nog beter en mooier te maken. Dat is een hele eer, en tegelijkertijd een opgave, want de uitdagingen zijn groot. De stad groeit en bloeit.
Je wordt onderdeel van het team Bouwmanagement en Maatschappelijk Vastgoed (BMV), een team van ongeveer 60 collega’s. Het team is je thuisbasis binnen het PMB. Het team organiseert onder andere kennisdeling op basis van projectervaring, sociale activiteiten en intervisie. In de teams hebben de betreffende medewerkers voldoende tijd om van elkaar te leren, innovatieve ideeën te ontwikkelen of zelfs met een compleet nieuwe aanpak te komen.
Het PMB wil een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad. We streven daarbij naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam. Dus wie jij ook bent: bij ons ben je van harte welkom!
Functie-eisen:
HBO/ WO werk- en denkniveau (Indien geen diploma aantonen van werk- en denkniveau in CV/ brief);
5 tot 7 jaar aantoonbare relevantie werkervaring in gebiedsontwikkeling en/of transformatie en met ontwikkelaars.
Bij voorkeur ervaring binnen de gemeente Amsterdam;
Ervaring met werken bij een grotere overheidsorganisatie in gebiedsontwikkeling, met woningbouw (woningcorporaties), bestuurlijke besluitvorming, uitvoering, bewonersparticipatie en inspraakprocedures;
Digitale vaardigheden (waaronder het werken in Teams);
Ervaring met het werken in een politiek en maatschappelijk gevoelige omgeving;
Kandidaat heeft een politieke antenne en herkent bestuurlijke gevoeligheden. Solliciteer nu!
Duur: 10-11-2025 - 10-11-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 22-10-2025
1. Project-/programma-omschrijving Tuincentrum Osdorp: Tuincentrum Osdorp gaat per eind 2030 weg van de huidige locatie. Hoogstwaarschijnlijk komt er een nieuw tuincentrum terug op een andere locatie. Dat betekent dat de huidige locatie ontwikkelt kan worden naar een gemengde stadsbuurt met woningen en diverse voorzieningen. De locatie van het tuincentrum is ca 4,7 hectare groot waarvan 3,5 hectare in eigendom is van de eigenaar en 1,2 hectare in erfpacht is uitgegeven. De zoektocht naar een nieuwe plek voor het tuincentrum is (nog) geen onderdeel van dit project.
Op dit moment wordt er geschreven aan een principenota (fase 1 van het plaberum). Als deze gereed is kan de besluitvorming beginnen om een principebesluit te halen bij het college van B&W en door te gaan met het opstellen van een investeringsnota (fase 3 van het plaberum) en een investeringsbesluit te halen. Het is de bedoeling dat er op deze locatie een nieuw stukje stad wordt gebouwd, met in totaal tussen de 600 en 900 woningen. Besluitvorming gaat eerst via stadsdeel, daarna via centrale stad. Planning hiervan is om hopelijk voor de verkiezingen van 2026 een principe besluit te hebben van het college zodat direct erna gestart kan worden met een investeringsnota. Uiterlijk eind 2030 dient het huidige tuincentrum weg te zijn waarna start bouw kan beginnen in 2031. De aankomende jaren worden gebruikt om een stedenbouwkundig plan te laten opstellen, een planologische procedure te starten inclusief een participatie traject.
2. Project-/programma-omschrijving Nierkerkestraat: Aan de Nierkerkestraat 1 t/m 55 staat een woongebouw met 72 sociale huurwoningen van woningbouwcorporatie Rochdale. Dit woongebouw wordt gesloopt en hiervoor in de plaats komen twee woongebouwen met in totaal ongeveer 150 woningen. 1 woongebouw met ongeveer 75 woningen wordt ontwikkeld door Rochdale (blok 1) en zal volledig bestaan uit sociale huurwoningen. In het andere woongebouw komen ongeveer 75 betaalbare koopwoningen (blok 2). Dit woongebouw zal door middel van een tender worden ontwikkeld.
Het realiseren van twee woonblokken met in totaal 150 woningen. Blok 1 wordt gerealiseerd door Rochdale. Op dit moment wordt het schetsontwerp uitgewerkt door hun architect. Per maart 2026 moet het huidige gebouw leeg en onbezwaard worden overgeleverd aan de gemeente. Het meest lastige is om een aantal woningen met grote gezinnen op tijd vervangende woonruimte te bieden. Vanuit de projectgroep is het Ingenieursbureau de sloop- en bouwrijp aan het voorbereiden door het uitschrijven van het bestek. Sloop vindt plaats vanaf ca maart 2026 en duurt 6 maanden. Daarna wordt het terrein bouwrijp gemaakt. Start bouw van blok 1 door Rochdale staat nu gepland in april 2027. Blok 1 zit dus in de uitvoeringsfase (fase 4).
3. Project-/programma-omschrijving Reimerswaalstraat 5: Op de Reimerswaalstraat 5 staat hotel New West Inn. De eigenaar is City Upgrade Group. Het hotel staat sinds 1 juni 2025 leeg. CUG is van plan het hotel door middel van sloop nieuwbouw te transformeren naar 3 woongebouwen met in totaal ongeveer 225 woningen. CUG heeft op dit moment ook een omgevingsvergunning om op deze locatie de hotelkamers uit te breiden van 180 naar 532 kamers. Zowel CUG als de gemeente vinden het niet wenselijk dat er op deze plek een uitbreiding van het hotel komt. Het is wenselijker dat op deze plek woningbouw komt en het hotel verplaatst wordt naar een ander gedeelte van Osdorp.
Op dit moment wordt er met CUG toegewerkt naar het overeenkomen van een afsprakenbrief. Er zijn nog wel een aantal stappen te zetten voor het zo ver is. Eerst moet er nog overeenstemming komen over verschillende zaken, dit gaat voornamelijk over het kavelpaspoort, het schetsontwerp, het woonprogramma en de openbare ruimte. Ook zit er een link met project Tussen Meer in projectgebied Osdorpplein. CUG wil op die locatie een nieuw hotel bouwen met ongeveer 400 kamers door middel van het hotelbeleid ‘nieuw voor oud’.
Werkzaamheden
Dit doe je op een gemiddelde werkdag:
•
• Eindverantwoordelijk voor de realisatie van het projectresultaat binnen de vastgestelde kaders (GROTICK – Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie, Communicatie, Kwaliteit);
• Stevige gesprekspartner tav externe partijen;
• Eindverantwoordelijk voor de gang van zaken in het projectteam;
• Eindverantwoordelijk voor de projectorganisatie en houdt rollen helder in het team;
• Tekent documenten voor akkoord (SOF, projectplan, (bijgewerkte) budgetsheet, vrijgaveformulier, jaarplan);
• Budgethouder in AFIS voor het project;
• Opstellen besluitvormingsstukken voor stadsdeel, college, raad;
• Voorzitten en coördineren van de projectteams;
• Toetsen ontwerpen externen en begeleiden omgevingsvergunningsprocedure;
• Aansturen junior projectmanager.
Achtergrond opdracht
Hier ga je aan de slag: Bij het Projectmanagementbureau (PMB) verzorgen we het project-, programma- en procesmanagement in de stad. Dat doen we voor sociale en fysieke projecten en programma’s. Samen werken we eraan om Amsterdam nog beter en mooier te maken. Dat is een hele eer, en tegelijkertijd een opgave, want de uitdagingen zijn groot. De stad groeit en bloeit.
Je wordt onderdeel van het team Bouwmanagement en Maatschappelijk Vastgoed (BMV), een team van ongeveer 60 collega’s. Het team is je thuisbasis binnen het PMB. Het team organiseert onder andere kennisdeling op basis van projectervaring, sociale activiteiten en intervisie. In de teams hebben de betreffende medewerkers voldoende tijd om van elkaar te leren, innovatieve ideeën te ontwikkelen of zelfs met een compleet nieuwe aanpak te komen.
Het PMB wil een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad. We streven daarbij naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam. Dus wie jij ook bent: bij ons ben je van harte welkom!
Functie-eisen:
HBO/ WO werk- en denkniveau (Indien geen diploma aantonen van werk- en denkniveau in CV/ brief);
5 tot 7 jaar aantoonbare relevantie werkervaring in gebiedsontwikkeling en/of transformatie en met ontwikkelaars.
Bij voorkeur ervaring binnen de gemeente Amsterdam;
Ervaring met werken bij een grotere overheidsorganisatie in gebiedsontwikkeling, met woningbouw (woningcorporaties), bestuurlijke besluitvorming, uitvoering, bewonersparticipatie en inspraakprocedures;
Digitale vaardigheden (waaronder het werken in Teams);
Ervaring met het werken in een politiek en maatschappelijk gevoelige omgeving;
Kandidaat heeft een politieke antenne en herkent bestuurlijke gevoeligheden. Solliciteer nu!